青年大學生創業理論與實務培訓大綱 【課程受益點】 使青年大學生能創辦一個有生存能力的企業，或經營一個可以盈利的企業。具體來說：1、為創業者提供系統的創辦企業知識與技能，培養創業素質，提高創辦企業的開辦率。2、幫助創業者用所學知識解決實際問題，理性創業，增加創業成活率。3、幫助創業者制定周密創業計劃。4、理性使用創業資金，提高贏利與還款能力，增強信用度，降低創業風險。5、提高大學生創業能力，提高大學生對創業項目、技術、資金、人脈、資源的整合協調與創業能力。 【課程宗旨】 通過《青年大學生創業培訓》理論與實務的系統培訓，幫助創業者全面評估自我創業的優勢與劣勢，增強創業意識；識別青年大學生創業的機會與威脅，掌握創辦企業的基本知識、技能、素質，做好創業計劃；增強大學生對創業項目、技術、資金、人脈和資源的整合協調能力，提高創業能力，提高創業的開辦率、成活率和競爭力。 ▲了解成功創業者的特征和創辦企業失敗的共同原因 ▲評價自己是否適合創辦小企業 ▲估算自己創辦小企業所需的資金與條件 ▲選擇一個切合自己實際的企業構思 ▲如何準備自己創業計劃 ▲創辦自己新企業所需要的行動 【課程大綱與主講內容】 模塊一 你適合創業嗎——從創業者角度來評價自己的創業能力 1.什么是企業？ 2.企業的循環過程 3.財商理論與你的創業夢 4.創辦企業面臨的挑戰 5.創業失敗的原因分析 6.案例分析：為什么小李創業失敗 7.創業的三大過程與挑戰 8.創業成功之謎 9.創業成功者應具備的三大特征 10．案例分析：王大海創業 11. 創辦企業的好處：青年大學生創業與夢想人生 12.創業者必須面對的煩惱和問題 13.從企業創辦者的角度來認識和思考自己 14. 創業自測：創業者必須具備的創業能力自我評估 模塊二 為自己建立一個好的創業企業構思 1.企業類型與你的創業設想 2.創業企業成功的要素是什么 3.案例分析：大學生為什么創業成功？ 4.如何挖掘好的創業構思？ 5.什么是好的創業構思？ 6.如何產生好的創業構思？ 7.什么是市場機會？ 8.如何識別市場機會？ 9.如何驗證你的創業構思？ 10.如何將創業構思變成創業計劃？ 11.你的創業SWOT分析 12.案例分析：小王如何選擇創業項目？ 模塊三 評估、識別你的創業項目與市場 1.什么是目標市場？ 2.什么是細分市場？ 3.如何確定你的創業項目市場定位 4.誰是你的顧客？ 5.如何識別和了解你的顧客？ 6.誰是你的競爭對手？ 7.如何了解你的競爭對手？ 8.如何制定你的市場營銷計劃？ 9.4P理論與你的營銷計劃 10.4C理論與你的營銷計劃 11.案例分析：酒香也拍巷子深 模塊四 創業團隊組織與你的企業創辦過程 1.為什么要組織創業團隊 2.你的創業團隊該如何組成 3.業主的職責 4.創業者雇人的2個基本原則 5.企業合伙的2個理由 6.企業合作的5大忌諱 7.如何選擇企業的法律形態 8.法律環境與你的責任 9.估算創辦你的企業所需要的資金 10.制定你的利潤計劃 11.制定你的銷售價格 12.制定你的現金流量計劃 13.制定你的商業創業計劃 14.最后一步：創辦你的企業！ ——項目、技術、資金、人脈、資源的整合 15.案例實務分享：一號豬肉是如何創業成功的？ 16.案例實務方向：中美羊肉莢膜的創業故事