姚鵬,姚鵬講師,姚鵬聯系方式,姚鵬培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
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    一、	走出績效管理的誤區 二、	戰略績效管理體系成功實施的前提條件 1、	目前企業績效管理實施過程中存在的問題與挑戰 2、	成功實施戰略績效管理的因素 三、	戰略績效管理體系設計的基本內容 1、	戰略
    
                                
    
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    一、	培訓需求理解 二、	工作分析的相關理論、方法和工具 1、	工作分析及其意義、作用 2、	工作分析的系統模型 3、	工作分析的原則 4、	工作分析的依據 5、	工作分析需收集的信息 6、	工作分析
    
                                
    
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