戰略管理一、對企業發展的認識1、企業發展的主要原因2、企業發展的主要因素3、企業發展的管理者的責任二、戰略的價值戰略是一種超常規發展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走別人從來沒有走過的路并把它走通！
《如何打造領導者的影響力》一、為什么學習本課程在競爭日漸激烈的今天，領導者的影響力越來越為人們所重視。本課程從培養習慣、締造個人魅力入手，通過精辟入理的分析、具體典型的實例，為領導打造個人影響力提供了
【什么是核心競爭力】? 普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業評論》上發表了《公司核心競爭力》核心競爭力的概念迅速被企業界和學術界所接受。? 普拉哈拉德和哈默爾認為，公司核心競爭力是企業內部集體學
【課程背景】企業家是推動社會經濟發展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合。戰略思維是現代戰略學的一個重要范疇。企業家的戰略思維的穩定和發展對企業的影響越來越大，甚至有時是決
課程目的：給銀行高級管理者和經營者提供新的管理理論和新的思維方式，指導銀行的經營。讓銀行在新經濟環境下管理思想得到新的改變和管理方法得到新的改進。 課程內容：一、什么叫跨界思維；二、跨界思維和專業思維
李江濤? 清華大學政治經濟學研究中心企業研究部主任、高級研究員? 清華大學經濟學研究所博士后研究員? 南京大學管理學博士，國內著名管理突破專家? 中國立心國際管理研究院首席管理學家? 比利時UBI聯合
【課程目的】1、提升企業決策者和企業高管戰略視野；2、提升把握時代趨勢和機會的能力；3、幫助企業決策者掌握完整的戰略管理的基本理念和方法4、幫助企業家完整的理解戰略的核心內容和核心概念，幫助企業家理解
【什么是核心競爭力】? 普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業評論》上發表了《公司核心競爭力》核心競爭力的概念迅速被企業界和學術界所接受。? 普拉哈拉德和哈默爾認為，公司核心競爭力是企業內部集體學
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