【課程特色】

主要特點：講解企業矩陣式管理的操作精髓

案例指導：分析企業矩陣式管理的經典個案

案例訓練：掌握矩陣式管理的技能提升方法

總結建議：企業矩陣式管理的培訓建議總結

【培訓對象】

企業董事長、高層領導、各部門負責人

【課程時間】 1天

企業矩陣式管理課程內容

一、現代企業管理面臨的問題和瓶頸

二、矩陣式管理的定義和結構

1、矩陣式的核心內涵?

2、什么是矩陣式管理?

3、矩陣式管理模式與其他管理模式的比較

案例：企業矩陣式管理課程案例分析

三、矩陣式管理模式

1、矩陣式管理核心價值分析

2、案例分析：國際企業管理分析，IBM、華為實施矩陣式管理模式的效果

四、矩陣式管理的運作流程

1、全流程的矩陣式管理模式分析

2、矩陣式管理中的問題分析：多頭領導、溝通問題等

3、當前成功的企業矩陣式管理經驗分享

五、矩陣式管理的實施

1、什么樣的企業適合矩陣式管理?

2、企業在多業務、多產品線運作中，矩陣式管理的優勢

3、矩陣式管理實施的流程與方法分析

4、矩陣式管理應當注意的問題

5、案例分析總結

六、課程總結

矩陣式管理培訓總結與互動交流

講師介紹

李江濤

　●　著名經濟學家、管理突破專家

　●　清華大學經濟學研究所博士后研究員

　●　南京大學管理學博士

　●　央視兩會政府工作報告點評專家

　●　清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

　●　學術領域：復雜系統研究，戰略規劃，轉型升級研究、商業模式設計

　●　學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創新一等獎

　●　提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創立商業模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業戰略規劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。