下面我們再看一個案例，通過這個案例解釋一下商業模式的構成。
下面我們講講陳佩斯。陳佩斯第一步得益于他的父親，很多人因為知道他爹才知道陳佩斯。一個人的成功離不開他身邊的資源。一個是原始資源，一個是再生資源。成功要靠個人努力，在個人努力的基礎上學會利用身邊的資源，你成功的幾率就更大。人生起點的資源非常重要，就是你起點資源多得話，你會少奮斗很多年。很多企業做生意做不大，就是因為不懂得利用身邊的資源。
陳佩斯的第二個成功是到中央電視臺演小品。陳佩斯演小品的確有兩下子，他的價值就體現在這里。陳佩斯到中央電視臺演小品，演到最火的時候，中央電視臺把他所有的小品打包成碟片拿出去賣，但是沒有給陳佩斯分版權。陳佩斯開始跟中央電視臺打官司，最后他輸了。后來一氣之下，陳佩斯和朱時茂宣布從此不上中央電視臺。
一個人的價值一定是通過平臺體現的，不要因為人怨失去了和平臺的合作。什么叫情商？就是你要學會去原諒你的敵人。什么叫高智商？就是凡事非得較個真。當你學會了原諒敵人，能把敵人變成朋友，你就具備了大智慧。
陳佩斯和中央電視臺鬧翻之后，給了趙麗蓉這幫人一個機會。后來趙麗蓉去世后給了趙本山一個機會。一個人的成功是從個體開始，慢慢通過一個平臺的價值來體現。
商業模式是回答一個企業怎樣構建自己的社會平臺。陳佩斯犯的這個錯誤，導致他最后非常慘。
原來陳佩斯自己走穴一次能收入十幾萬，離開央視之后一場演出總共才十幾萬，其中包括演員們的報酬，付給演員單位的錢，演員的保險。他這樣描述自己：“為了舞臺，我個人收入損失了二千多萬，我現在只是一個中等收入的普通中產階級。我現在的車是桑塔納2000，開了八年了，幾乎成為演藝圈的笑柄。我從來不去高檔餐廳吃飯，我身上穿的衣服都是十年前穿的便宜貨。”在這里邊，他用了很多“我”，第一個是我自己，第二個是我的個人收入，第二是我現在，我的車，全都是“我”。
從我到我們，是模式的變化，是革命性的變化。做一件大事，發起人會很多，最終起作用的一定是少數幾個。所以，無論做什么一定要有核心人物，要有核心資源。國外的管理學認為，做成一件事要有四個角色，第一個叫創意的發明者，第二一定要有鼓吹者。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
