縱觀不同學者和企業家的不同見解，戰略管理可以歸納為兩種類型，即廣義的戰略管理和狹義的戰略管理。
廣義的戰略管理是指運用戰略對整個企業進行管理，其代表人物是安索夫。
狹義戰略管理觀下，戰略管理包括以下幾點含義：
戰略管理是企業制定長期戰略和貫徹這種戰略的活動。
戰略管理是企業處理自身與環境關系過程中實現其愿景的管理過程。
戰略管理定義又可分為以下幾種類型：
1.計劃型戰略定義
2.模式型戰略定義
3定位型戰略定義
4觀念型戰略定義
戰略的影響
戰略并不是“空的東西”，也不是“虛無”，而是直接左右企業能否持續發展和持續盈利最重要的決策參照系。戰略管理則是依據企業的戰略規劃，對企業的戰略實施加以監督、分析與控制，特別是對企業的資源配置與事業方向加以約束，最終促使企業順利達成企業目標的過程管理。
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