在西安交大講授商業模式設計與執行系統。
這個課程是我長期研究的課程。這次舉辦方是人文學院。
他們參加的人員是當地的一些知名企業，有央企的，有地方企業。講課的內容，包括我對企業的研究的理論。在企業發展過程一些常見的案例。企業模式設計過程中一些比較新鮮的做法。
這種課程，主要目的是提高企業家對管理的認識，使得企業家能夠了解最新管理前沿的內容，能夠迅速的推進到企業實踐中的方法。為企業的發展做出一些貢獻。
現在企業存在的問題，包括企業的專業化程度不夠，不夠專注，這是管理問題。企業專注到一定程度以后，涉及到企業如何去將專注帶來的成果進行充分的發掘，從而形成企業新的發展邏輯，將企業專業化的成果擴展到新的管理的層次。
比如說我是賣水的，能不能通過賣水去賣茶葉，這是一個跨界的問題。
比如說我是賣水的，能不能通過賣水實現上游的水資源的整合。這些問題，都是需要解決問題。這次來聽課的一些人，企業做的比較大，需要研究企業下一步怎么發展，怎么把握新的機會，有哪些模式需要借鑒。
有些正在進行轉型，原來的企業做得不錯，看有沒有新的機會。
有的企業做的不大，但資源比較多，這樣下去研究怎么樣把資源最好的使用。
這是他們在企業管理過程中經常要碰到的一些問題。
通過課程實現對企業的幫助。
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