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深圳興鑫互聯(lián)科技有限公司（簡(jiǎn)稱：興鑫互聯(lián)）是專注于印包行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)商。為行業(yè)參與者提供數(shù)字化升級(jí)解決方案、供應(yīng)鏈管理解決方案和其他增值服務(wù)。致力于通過數(shù)字化升級(jí)，解決行業(yè)流通環(huán)節(jié)中存在的低效和融通問題。

近日，興鑫互聯(lián)召開2021年度業(yè)務(wù)研討會(huì)，通過頭腦風(fēng)暴、小組討論、戰(zhàn)略宣講、會(huì)議討論等方式組織公司高層管理及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了為期兩天的業(yè)務(wù)研討，并邀請(qǐng)李江濤老師進(jìn)行指導(dǎo)。

興鑫互聯(lián)董事長(zhǎng)張巧瑩在研討會(huì)上指出：“印包行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)正處于摸索階段，定位模糊的問題普遍存在。有限的資源如何覆蓋服務(wù)客戶,不僅取決于公司現(xiàn)有的資源和訂單處理能力，還取決于公司的風(fēng)險(xiǎn)支撐、技術(shù)支撐等后端服務(wù)能力。公司的業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)圍繞著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)圍繞著公司定位及整個(gè)體系。興鑫互聯(lián)希望能讓客戶減少成本并且獲得更大的發(fā)展助力。”

李江濤老師就業(yè)務(wù)資源分配問題作出四個(gè)思想指導(dǎo)：

1.以業(yè)務(wù)賦能作為基礎(chǔ)，設(shè)定一年目標(biāo)規(guī)劃，確定短期目標(biāo)；

2.完善業(yè)務(wù)體系、信息化體系，長(zhǎng)短盈利結(jié)合；

3.選擇賽道，定位聚焦；

4.優(yōu)化、調(diào)整組織架構(gòu)智能，細(xì)化落地。

會(huì)議確認(rèn)了公司業(yè)務(wù)板塊資金池及策略及各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，興鑫互聯(lián)將立足于印包行業(yè)，通過平臺(tái)賦能，聯(lián)盟行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀制造商，重構(gòu)行業(yè)數(shù)字生態(tài)，力爭(zhēng)成為引領(lǐng)印包行業(yè)數(shù)字化升級(jí)的方案解決商。