著名管理專家李江濤教授在長(zhǎng)沙給廣汽三菱講授《戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》，聽課的人數(shù)大概有三百多人。

       本次課程，李江濤教授主要是闡述了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，企業(yè)在戰(zhàn)略思維方面應(yīng)該做出的戰(zhàn)略選擇，以及現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的理論及管理創(chuàng)新具體做法。

       第一，分析了面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，通過知名企業(yè)家實(shí)踐剖析，告知戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的重要性；

       第二，針對(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)防范，如何構(gòu)建企業(yè)新的發(fā)展方向，闡述了戰(zhàn)略思維的內(nèi)容及核心構(gòu)成要素；

       第三，講述了戰(zhàn)略思維是如何影響企業(yè)決策者的重要決策和企業(yè)發(fā)展；

       第四，企業(yè)管理者戰(zhàn)略思維培養(yǎng)的途徑和方法；

       第五，講述了現(xiàn)代企業(yè)管理的最近理論及管理創(chuàng)新的基本模式；

　　李江濤老師給了這些正在從事生產(chǎn)、管理以及財(cái)務(wù)的廣汽人戰(zhàn)略思維培養(yǎng)的案例及管理創(chuàng)新的知名企業(yè)案例，希望通過課程來使他們開闊思路，擴(kuò)大視野，通過總結(jié)最新案例及深刻學(xué)習(xí)，運(yùn)用管理創(chuàng)新的方法，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　在此之前，李江濤教授對(duì)廣汽進(jìn)行了研究。它是一個(gè)有三千多億銷售額的企業(yè)，人數(shù)大概有七八萬人。這次在長(zhǎng)沙是廣汽三菱的合資企業(yè)，有四千五百人，一年的銷售額有兩百億。但是，它面臨的困惑問題也比較多，所以，李江濤教授這次講課既有對(duì)汽車行業(yè)的分析，也有對(duì)下一步車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析。

　　李江濤教授是作為重頭戲來講基于人的戰(zhàn)略思維，以及應(yīng)該采取的一些對(duì)策。各位企業(yè)學(xué)員對(duì)這樣的課程比較感興趣，這也是李江濤教授今后一個(gè)重要的研究方向，引導(dǎo)這樣的企業(yè)的高管增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的這樣一個(gè)思考，從而推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。

　　各位企業(yè)家學(xué)員對(duì)李江濤教授的課程給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)李江濤教授在課程中對(duì)中國(guó)在未來世界中的地位，中國(guó)企業(yè)下一步的運(yùn)作方向，以及中國(guó)未來面臨著巨大的投資機(jī)會(huì)表現(xiàn)出較高的熱情。

　　在講課結(jié)束的時(shí)候，主辦方給李江濤教授贈(zèng)送了一個(gè)廣汽三菱的模型，李江濤教授也把自己寫的書作為禮品回贈(zèng)給他們。今后，立心宏達(dá)和廣汽三菱會(huì)有一個(gè)更進(jìn)一步的合作，敬請(qǐng)期待。