近日，媒體報道，著名女歌手韓紅發起的百人醫療援助行動起航去甘肅。據了解，韓紅發起的這項公益援助行動已經開展了五年，五年來，韓紅的公益行動先后進行了“百人援藏”，“百人援疆”，“百人援青”等系列活動，韓紅通過公益融資，整合最優秀的醫療資源，前往偏遠貧困地區鄉鎮開展義診，送醫送藥，為百姓們提供最好的醫療救助。
針對韓紅發起的這種公益新模式的行動，作為著名管理專家的李江濤教授從商業模式和管理的角度進行了點評，指出這是一種“名人+ 公益+醫療”的新模式。
一、從傳統模式到韓紅模式
1、傳統公益模式的特點和缺點
傳統的公益模式一般是發動社會各界捐款，由中介機構，像紅十字會等負責后期公益活動。這種常規的公益模式，前期勢頭大，后期聲勢小，甚至杳無音;捐款人在不公開、不透明的情況下，不知道這些錢都捐給了誰，更加不知道這些錢都用在了什么地方。再加上前兩年的郭美美與紅十字會造成的惡劣影響，讓很多人失去了對公益募捐的信心。
2、韓紅創造的公益新模式： 名人 + 公益 + 醫療
韓紅作為一名出色的歌手，創造了一種新型的公益模式。首先利用名人效應，由韓紅牽頭，申請、尋求有心參與公益的社會人士捐款，并且參與其中，同時公益人數限定在一百人，組成援助團隊。購買醫療資源，將醫療服務送去各個省份，直接進入貧困地區開展公益醫療服務，解決貧困地區人群的白內障、心肺功能疾病，將醫療服務送到有需要的人手里。
二、韓紅公益新模式的特點
韓紅的百人醫療援助行動非常成功，而且具有創新性，為此李江濤教授從商業模式的角度進行了如下點評：
1、公益新模式新價值
韓紅的醫療公益模式是名人利用自身的號召力，整合社會資源結合醫療內容直接到達救助人身邊，達到三個效果：
第一個效果，建立公益價值鏈，一步到位，沒有中間環節，公益的效果好;
第二個效果，參加公益的人與名人一起做公益增強榮譽感，深入病人身邊有參與感;
第三個效果，被捐助者直接得到醫療幫助，服務內容具體，公益人得到實惠。
公益行動中，環環相扣，每一個人都在他自己的環節里發揮了作用，也都各有收獲。這也就是韓紅這項行動越做越大，社會反響越來越高的重要原因。韓紅的百人醫療援助行動在公益的創新模式中起到了很好的探索作用，這也是非常成功的一個案例。
2、百人援助符合饑餓營銷的理念
百人援助，是一個好概念，人數少，好組織，又有人數限制，符合現在營銷流行的理念;所謂饑餓營銷的概念，也就是使參與人有了名額限制的緊迫感，有了名額限制的榮譽感，這樣的宣傳會吸引更多的人參與進來，所以這個百人模式是一個新模式。
3、名人影響力得到更大的提升
韓紅創造的這種模式，還有一個好處就是使得名人的影響力得到更大的提升。通過公益和更多的人在一起，而且百人援助可以不斷擴展，百人援兒童，百人援地方，援完地方再援人，有非常好的可復制性，同時還能保持甚至擴大名人的影響力。
這種百人援藏，百人援青，特別類似于公益連鎖的概念，要知道連鎖在商業模式中可是一個偉大的發明。
總之，這種“名人+公益+醫療“的模式效果從韓紅的身上也得到了充分印證，可操作，值得名人去效仿和借鑒。
著名管理專家、商業模式設計專家李江濤教授《商業模式實戰訓練營》第十一期將于2016年8月19-21日在北京舉辦。課程內容：1、完整學習商業模式設計的方法;2、學習商業模式設計的流程及內容;3、獲得商業計劃書撰寫模板;4、從投資者的角度分析商業模式設計的要點;5、對咨詢企業商業模式案例進行剖析指導教會企業家分析商業模式的好壞;6、現場針對學員企業某個項目商業模式進行設計、演練;7、針對學員的企業問題進行一對一輔導。報名電話：13811134461(劉老師)
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