2016年5月27日，著名管理專家李江濤教授在人民大學就商業模式創新進行了專題講座。講座中李江濤教授指出商業模式創新的新途徑從單一企業創新轉變為集團創新。

本次講座有來自全國各地的150多名集團的董事長和高管參加，這是國內一次頂級的集團層面管理者的聚會，包括十幾家上市公司的企業高管，有漢王科技董事長劉迎建、創業板高新興公司總裁候玉清、欣旺達電子股份有限公司副總裁李章溢、北京投資平臺董事長王豐和A股瀘天化董事長寧忠培等。

李江濤教授在講座中系統地介紹了其對商業模式理論體系的獨到見解、模式設計的最核心方法和最新的商業模式案例;系統地闡述了從管理到商業模式的發展過程;展示了李江濤教授在商業模式研究方面的重要成果，如全方位管理體系、主線經營法和七步工作法。并介紹了這些方法的應用實例以及這些方法獲得管理進步獎的細節。

李江濤教授指出商業模式創新成為管理創新的最核心內容，成為推動企業發展最有效的手段，成為整合資源最有效的方法，已經從單一產品創新走向產品體系創新，從單一企業創新到集團創新。集團的發展模式也已經從管控型走向綜合發展型。由于大多數企業處于轉型的關鍵時期，對轉型的方法非常渴望，李教授講解的商業模式方法對于改造企業和推動企業發展卓有成效，讓很多學員聽后均有耳目一新的感覺，在企業的發展思路和創新實踐方面都獲得很大啟發。

本次講座，使很多企業家對商業模式有了新的認識，部分企業與李教授及其管理團隊達成了深度合作意向。李教授在活動期間舉行了新書發布和簽名售書儀式。

講座結束后，學員向李老師請教集團該怎么管，商業模式怎么評價，股權如何設計，宏觀政策和機遇如何把握。李江濤教授結合自己的經驗和咨詢實踐進行了有針對性的解答，受到了學員的歡迎和好評。

通過本次講座發現企業家對商業模式的重視程度越來越高，在企業實踐中已經從推動產品發展變成一個推動集團發展，使得商業模式創新成為開拓集團發展的一個新模式。

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