商業模式的一個關鍵詞，就是從專業到超級專業，從分工到超級分工。也就是說，商業模式這個概念出現了以后，它把管理學那些分散的理論統一起來，比如說管理學解決三個問題，第一個是市場問題，通過客戶的購買，如何體現出產品的市場價值。第二個是如何解決企業內部的資源和能力的問題，比如團隊怎么組建，組織機構怎么設計還有為誰服務。第三個問題是為誰創造價值，用什么方式創造價值，最后獲得的價值回報是什么。把這三個東西放在一起變成商業模式。
可見，商業模式的概念實際上是把管理學的方向給改變了。傳統的管理學是走分工，走西方科學研究的方法，該細分的細分，該分工的分工。西方管理學走分工的路是對的，細化研究、分析研究、分類研究、細節研究，從分子到原子，從原子到電子，越來越細。反過來，從應用的角度講，還需要綜合。
例如，生產一個杯子，廠家為什么要給它鑲上花。消費者用杯子喝水是不需要花的。因為廠家考慮到了消費者使用杯子時的內心感受，帶花邊的杯子看起來更美觀，用它喝水的體驗更愉悅。廠家為什么要給杯子加個把兒，這同樣是考慮到了用戶的體驗。加個把兒，喝熱水不燙手，端起來也更方便。
西方文化解決了細節功能問題，充分考慮了客戶的需求和體驗，相對來說，中國文化解決的是綜合性問題，即整體功能，但往往忽視細節。現在的醫院有專科醫院，比如心腦血管醫院、腫瘤醫院、傳染病醫院、口腔醫院，還有綜合性醫院，里面又細分為各專業科室，是綜合后的細分。以前說西方文化是頭疼醫頭，腿疼醫腳，現在的專業化綜合，需要我們綜合時代的需要去全方位地看問題。頭疼要醫腳，腳疼要醫頭，更多地考慮綜合療法。
中國文化最大的缺陷是什么?是沒有專業，中國文化最大的魅力是什么?是它有綜合性。人類從專業化開始認識了世界，現在又從專業化進入一個綜合時代。綜合時代更需要領導能力，因為領導能力就是綜合能力。專業只需要解決局部的問題，而領導是需要解決全局問題的。那么，中國時代的來臨，既要有專業化，又要有綜合能力。
管理學現在進入了一個綜合的時代。商業模式是綜合時代的綜合產物。綜合這個詞用換個說法就叫“系統”。所以研究系統經營必須研究體系，如組織體系、人才體系、市場體系、管理體系，還需研究產品體系、服務體系。首先要建體系，然后建模式，這需要有商業模式這種大的管理系統指導。
著名商業模式設計專家李江濤教授《商業模式實戰訓練營》第十期將于2016年4月8-10日在北京舉辦。課程內容：1、完整介紹商業模式理論體系和最新的研究成果;2、學習、剖析最新的商業模式案例3、輔導學員設計自己企業的商業模式;4、教會學員從投融資者的角度完善自己企業的商業模式設計;5、每位學員項目分享與指導。報名電話：劉老師13811134461
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