李江濤,李江濤講師,李江濤聯系方式,李江濤培訓師-【中華講師網】
    著名經濟學家、管理突破專家
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    李江濤:中西方管理學的差別
    2016-01-20 10919

           西方管理學最精髓的一句話就是“把精力花在哪里”。西方管理學告訴我們把精力花在問題出現以前。問題出現以前,我們提出一個解決辦法,可以稱為“方案”;問題出現以后,我們提出一個解決辦法,就叫“對策”。管理者把從對“對策”的關注,變成對“方案”的關注,就可以“把失敗的機會留在做事以前”。當你讀懂了這句話的時候,一系列的詞就產生了,什么目標、計劃、戰略、分析、論證、調研、研究等。

           我們中國人是用失敗的結果來證明我們是錯的,西方人是把主要的精力花在對方案的研究上,而用較少的成本來解決失敗的問題。因此西方產生了很多行業,比如說咨詢行業、論證行業。讀書學習的真正價值就是教你如何少賠錢,不賠錢,或者教你去識別更多掙錢的機會。企業為什么有董事長和總經理,而且先要有董事長,才能有總經理?因為董事長在做事情之前就要懂事,而總經理總是在總結失敗的經歷之后才能提出理論。

            有的管理者為了能及時發現問題,會請咨詢行業的專家來分析企業面臨的問題。咨詢專家的真正價值是他能給企業家一個更開闊的視野。我覺得把咨詢專家理解成導游最好。他會告訴你哪些地方有美景。如果你一次只能看一處風景,那么導游就會告訴你,這個山有80個風景,哪幾個風景最好,他會引導你去看那個最好的風景。他會幫你合理利用旅游的時間,使你旅游的質量更高。所以管理者你要試圖靠專家來幫你解決問題,他能幫你指出問題已經是你最大的收獲。

           比如,大家去聽某個專家講課,你最大的收獲不是通過課堂學到了多少正確的觀念,而是你自己頭腦中有多少錯誤的觀念被課堂修復了。正確的觀念不樹立沒關系,頂多企業不前進,僅維持現有的水平。但是錯誤的觀念在頭腦中帶來的資源浪費,帶來的一系列錯誤行為,卻一直在拖企業的后腿。所以說,修復老板思維中的缺陷比幫助他樹立正確的觀念更重要。就像洗澡一樣,只有把污垢洗掉了,你的皮膚,你的美貌才能更好地呈現。同樣,修復了管理者思維中的缺陷,你管理中的優勢才會更加突出,你才能更好地堅持你認為對的東西,你才能更好地改進問題。

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