此文章作者：李江濤

        在一個企業，老板是構建管理高速公路的，中層干部是維護高速公路正常運行的，員工是堅守在崗位上執行各種規則的，比如在高速公路收收費，提供各種服務等等。這個道理，管理者一定要明白。

         要運用企業內部的高速公路做管理，你首先得花錢修，修完還要建隔離帶，各項設施都完備了才能通車。也就是說，流程的構建需要時間，需要花費成本。但是高速公路一旦構建起來，每個環節的效率肯定會大大提高。

        最后，我將高速公路的理論引申到生活中。比如，課堂其實是知識傳遞的高速公路。為什么很多人不愿自己看書，大老遠跑到清華去聽課？因為老師就是知識高速公路的修建者。有了這條知識的高速公路，你學習知識的效率會大大提高。

       血管就是人體內的高速公路。要保證人體內的高速公路暢通運行，第一個血脂不能高，因為血脂高就相當于血管上有脂肪顆粒，時間長了容易造成血管堵塞。第二血壓不能高，血壓高，血管承受的壓力就大。就像氣球，你不停地吹氣，超出它承受的壓力范圍，就爆掉了。血壓過高，血管就容易破裂，很多人腦中風就是血壓高導致的。第三是血糖不能太高。血糖太高，會使血管壁越來越薄，越來越脆。時間長了，血管就碎了。商業模式

     再比如，人到了一定的年齡就容易忘事。健忘說明大腦的某個部位卡殼了，相當于高速公路擁堵了，某些信息傳輸不過去了。要解決這個問題，你就使勁想，一天想不起來就想兩天，想一周，什么時候想起來了，那個部位的擁堵情況就解決了。立心國際

        這種方法運用在學習上也是一樣的。有的孩子學習非?？炭?，碰到一個難題，他就要不停地想，想出來以后，運到類似的問題他就能舉一反三，因為阻礙他解決問題的通道被他疏通好了。