俞敏洪： 不努力，永遠不會有人對你公平。只有你努力了，有了資源，有了話語權以后，你才可能為自己爭取公平的機會。很多人生道理，值得一讀。 核心提示： 1、你的心有多大，
如果你現在就想擁有很多的錢，這不是壞事。因為只要有一些你想要的東西，那么你就有了前進的動力，也有了前進的目標。有的人想要去很遠的地方，有的人想長得很漂亮，有的人希望自
擁有金山跟銀礦，其實不值得羨慕。與其選擇萬貫家財，倒不如選擇一個會持續冒出錢的杯子。 很多人害怕上班的收入不確定，上班族急于尋找雙薪，下班之后還要辛勤工作，以為這樣
公司表面上是老板的，實則是大家的，其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺！以老板的眼光和態度投入工作，創造最大價值，遲早有一天，你是公司最重要的那個人！三個經典故事改
【多努力一次】 一對從農村來城里打工的姐妹，幾經周折才被一家禮品公司招聘為業務員。 她們沒有固定的客戶，也沒有任何關系，每天只能提著沉重的鐘表、影集、茶杯、臺燈以及各
人的一生可以干很多蠢事，但最蠢的二件事，就是：拒絕讀書，忽視靈魂；拒絕運動，忽視健康。當脾氣來的時候，福氣就走了！人的優雅關鍵在于控制自己的情緒。用嘴傷人是最愚蠢的一種
按張瑞敏的解釋，“人”是指員工，“單”是指用戶，“人單合一”就是員工給用戶創造價值的同時實現自身價值，即雙贏。從啟動到探索，海爾“人單合一”模式已演進了8年。目前，海爾8萬多員工自我組織成了2000
我們常常受人管制，同時到了一定的職業階段有可能還會去管理別人。作為管理者，每個人的職業經歷和遇到的管理風格不同，因此造就出了管理中出現的千差萬別的管理現象。這些現象對
完美主義的老板總想達成最高的目標。但是對私營企業而言，老板們的作風直接關乎著企業的存亡。 1.哥們式合伙，仇人式散伙 中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初，合伙者
管理是學不到的！ 因為每個企業的具體情況都不一樣，行業狀況、發展階段、老板因素、員工、以及長期以來形成的企業文化等。差之毫厘謬以千里，因此別人的成功不可復制。 但卻可以
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