越來越多的人感覺到：培訓時大家玩得不亦樂乎，天文地理、古今中外倒也學了不少，可是培訓后仔細一想，發現有用的東西竟然如此之少。或者，培訓時個個熱血沸騰，磨掌擦拳，一兩個
游歷全國，組織和參與的培訓中，一方面，看到越來越多的中小企業開始注重培訓，感到由衷的欣喜，另一方面，培訓中出現了各種誤差和觀點的碰撞，顯示出培訓過程中存在著諸多問題。
導讀：1961年，美國心理學家米哈里·西斯贊特米哈伊在研究畫家是怎樣工作時，他注意到一件奇怪的事：作畫過程中，當作品畫得越來越好的時候，畫家好像感受不到勞累和饑渴，廢
【一】戰略方向一、SWOT分析法意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防范可能存在的風險與威脅，對我們的成功有非常重要的意義。【
企業文化建設艱難而漫長，但是如果企業能“信以為真”，采取科學的方法，一步一步、老老實實地投入文化建設，就一定能產生超出預期的回報。 經常有人這樣質疑：企業文化這樣虛化
導讀：職場上，成功的人總是把失敗的經驗寫在筆記本上，然后重新出發；追求成果的人總在積極改變工作習慣，善用筆記本“捕獲”升級加薪的機會；注重自我投資的人不會讓時間和金錢
環境也好、現狀也好、工作也好、人也好、婚姻也好，這句話的四個原則基本都適用。能干的人會選擇改變，讓不喜歡變得喜歡。懶惰的人會選擇適應，不愿費力打掃那就享受臟亂。懦弱的
面對新員工，培訓并非走走形式，而是有很大作用的一件事情，下面就來看看新員工培訓的十三條黃金法則吧。1、明確培養新員工的重要性——做事與做人培養新員工是每一位管理者都要
1.不要什么事都以自我為中心。如果每個人都是一顆星星的話，人生當中會有很多人默默地做你的衛星，你也要去做別人的衛星。多為別人付出一些，你并不會減少什么，反而會得到更多
一位哲學家帶著他的一群學生漫游世界。在進城之前，哲學家在郊外的一片草地上坐了下來，對學生說：“現在，我們上最后一課！” 弟子們圍著哲學家坐下。哲學家說：“現在，我們坐
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