圖一:小合作要放下態度,彼此尊重;大合作要放下利益,彼此平衡;一輩子的合作要放下性格,彼此成就。一味索取,不懂付出;或一味任性,不知讓步,到最后必然輸得精光。共同成長,才是生存之道。工作如此,婚姻如此
說話三寶:請、謝謝、對不起; 處世三寶:謙虛、禮貌、贊嘆; 教養三寶:安靜、慈祥、沉穩; 家庭三寶:喜歡、幽默、體貼; 飲食三寶:均衡、節制、感恩; 健康三寶:步行、少欲、氣和; 學習三寶:諦聽、信
如果你的企業員工大量流失,一定是你的管理人員、你的中層管理出了問題。不信可以自己做一個實驗,打電話給公司離職超過3個月以上的比較優秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠地請教一個問題:“當初你離開公司
“會做人、會做事”會讓我們的職場生涯更進一步,而作為企業管理者如何做好人又做好事?通過本文你將了解到,成功的管理者必須做哪些事,什么樣的品質才是最重要的,擁有它們才能讓你走得更遠。 每天必須做的:1.
員工福利是薪酬體系的重要組成部分,是企業或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬。福利是對員工生活的照顧,是組織為員工提供的除工資與獎金之外的一切物質待遇,是勞動的間接回報。福利是員工的間接報酬。一般包
一、戰略管理工具1、Swot分析矩陣它是指企業外部環境和內部條件分析,從而尋找二者最佳可行戰略組合的一種分析工具。“S”代表企業的優勢或長處(Strengths),“W”代表企業的劣勢或弱點(Weak
工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。員工應當做建筑師而不是小時工,除了做好分內工作還要會換位思考,以老板的眼光審視工作成果; 領導者應該做規劃師而不是建筑工,在宏觀上把控企業發展的方向,把企業資源
遇到這樣的情況當然是非常郁悶也非常煩躁的,因為很多都是常識問題,糾結過多而忽略了重點甚至影響了項目整體的進度,肯定是得不償失的,作為服務方的我私下也經常出口成臟。 有一天跟同事聊天,他竟然覺得我狀態
1. 做事很重要,但是更要學會做人。 多笑,多說,多問,少氣,少打聽。 每個人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領導的對頭,也不會知道
你的人生,來自你口中常對人所說的話語——"你嘴上所說的人生,就是你的人生!!" “好的”、“一定會有辦法的”、“沒問題”,每天都能說出這種積極話語的人,他們的每一天都過得非常順利,即使遇到了困難,他們