胡雪力,胡雪力講師,胡雪力聯(lián)系方式,胡雪力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    職業(yè)素養(yǎng)、中層管理專家
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    格局往往是被羞辱和傷害喂大的 “被罵是一種能力。”是的,現(xiàn)實(shí)的職場環(huán)境就是如此。 如果能把每次的羞辱和傷害,視作你轉(zhuǎn)變所需的營養(yǎng)珍饈,絕對(duì)能喂大你的格局。否則事過境遷后,別人只會(huì)記得你爆發(fā)的情緒,卻不
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    為什么有的人勤奮工作卻得不到提拔重用?有著20多年職業(yè)生涯的公司經(jīng)理告訴我:大凡工作出類拔萃的人,他們的表現(xiàn)都是相似的。 你想得到上司的重用,那就應(yīng)該了解下面的六項(xiàng)準(zhǔn)則: 1、通過解決問題顯露你的才
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    一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物,【1、人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;【2、人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事,安排與自己無關(guān)的工作不愿干,屬庸人之
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    這兩個(gè)企業(yè),都是知識(shí)型員工為主的公司,員工經(jīng)常加班,當(dāng)然也經(jīng)常遲到。因?yàn)榭记冢踔涟l(fā)生員工追打行政人事經(jīng)理的惡性事件。總經(jīng)理下決心提高“執(zhí)行力”,結(jié)果年底收到厚厚一疊辭職信。 今天我們就拿最為平常的
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    英國人處理工作中各種關(guān)系如同政客;法國人則把生活帶進(jìn)辦公室;亞洲人干起活來不要命;而德國人工作和生活絕對(duì)是界線分明。德國人的性格特點(diǎn)是:嚴(yán)肅、保守、自省,在做生意時(shí)小心謹(jǐn)慎。德國企業(yè)管理者和中國的民
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    南非國父、前總統(tǒng)、反種族隔離斗士納爾遜·曼德拉,被尊稱為“南非國父”的南非首位黑人總統(tǒng),受到全世界人民的愛戴,一生充滿了傳奇,有人感嘆說,他是當(dāng)今世上,唯一可以被稱作是“圣人”的人。此時(shí),重溫他在歷史
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    摘要:不再給自己加壓,不再痛苦和抱怨,雖然我們的職業(yè)生涯并不總是快樂的。中科院心理所人力資源專家們給出幾個(gè)建議,幫我們理性看待工作。這5個(gè)辦法,可幫我們走上快樂工作之路. Tips:測測你的快樂工作指
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    “天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。千里之行始于足下。”——老子當(dāng)我決定要簡化我的生活時(shí),我做過的最好一件事就是簡化了我的工作量。首先我簡化了我白天的工作,隨后我辭去了這份作家和企業(yè)家的工作。我用了
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    俞敏洪認(rèn)為,每一個(gè)人把事業(yè)做成功,需要五大能力:第一、領(lǐng)袖能力;第二、變革能力;第三、合作能力;第四、時(shí)機(jī)能力;第五、分享能力。 同時(shí),俞敏洪指出,做商人要有五氣。“做商人必須要大氣,善于分享。必須要
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    負(fù)面的員工不換掉,弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。員工越換越優(yōu)秀!一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì),是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。 哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),如果稍有不順或誘惑,就輕易動(dòng)
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