有一個年輕人，因為家貧沒有讀多少書，他去了城里，想找一份工作。可是他發現城里沒人看得起他。就在他決定要離開那座城市時，他給當時很有名的銀行家羅斯寫了一封信，抱怨了命運對他的不公…… 信寄出去了，他一直
你還記得自己的第一份工作是什么嗎？或許你早已忘記，或許你還在做著這份工作，第一份工作工作都和我們的事業捆綁在一起。初涉職場中會讓我們學到什么，在某種程度上，都影響著我們以后會成為怎樣的人。1.90%的
第一家公司老板：兔子，今天工作忙不忙?兔子：不忙。下班時老板對兔子說：你明天不用來了。兔子：為什么?老板：因為你不能多為公司做事，所以才會不忙，公司為什么要養你這個閑人?第二家公司老板：兔子，今天工作
導讀人生中真正有效的時間不多，做事業的黃金時間為25～55歲。25歲前是受教育和準備，55歲后就要逐漸推出歷史舞臺。所以，你必須考慮到一個問題：“如何利用這有效的30年時間，獲取人生的最大收益？”來源
管理認知1、經常自我反省，檢視一下，在管轄范圍內的人、時、地、物、有沒有浪費資源，或無效運用的狀況。2、不要在下屬面前抱怨工作，數落上司及公司的不對。3、接受上司交待任務時，在沒有嘗試執行之前，絕不說
很多人利用便利貼來安排工作和管理時間，但大部分人更習慣于將一長串的待辦事項一古腦地統統列出來，以此來時刻提醒自己還有什么事情需要做。那么這種方式真的有效嗎？心理學家發現人們通常會把重點放在未完成的工作
每一位HR或是管理者都想提高自己員工的工作效率。這里將分享一些非常簡單的方法，而且不需要任何花費哦。1. 不要加班科學研究表明，如果員工的工作時間能從每周6天，每天10小時，減少到每周5天，每天7~8
選擇央企、外企、私企，10年后的差距究竟有多大？職場每一步的選擇都牽扯到你的發展和生活質量，那么你知道選擇央企、外企、私企10年后，結果是什么樣嗎？1、央企10年我認識一個朋友在某央企從事機械工程師職
締造企業文化是頭等大事文 | 陳春花（中國著名管理學家，教授） 上個世紀80年代中期，日本經濟處于頂峰時，日本商人不僅買下了洛克菲勒大廈，甚至有一個日本商人想購買美國的總統山運回日本，為日本人了解美國
一、無聲的教育：老禪師的育人技巧相傳古代有位老禪師，一日晚在禪院里散步，看見院墻邊有一張椅子，他立即明白了有位出家人違反寺規翻墻出去了。老禪師也不聲張，靜靜地走到墻邊，移開椅子，就地蹲下。不到半個時辰
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