鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司于2010年2月成立，公司經營范圍包括黑色金屬壓延加工，鋼材軋制的副產品、冶金零部件的生產制造等。

　　2015年9月25日宣布全面停產。停產原因主要在于生產經營處于一直嚴重虧損狀態，因此鞍鋼總部決定暫時關停。

　　2017年4月鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司正式復產，在復產的2017年一年里，公司經營虧損2.99億。

　　鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司與香港人文比佛利公司于2018年1月4日簽訂《中國式阿米巴經營模式委托實踐輔導合同》。

　　2018年1月25日召開《中國式阿米巴高盈利模式》項目啟動大會，同期輔導項目組進入鞍鋼（莆田）冷軋，項目實踐輔導近四個月，阿米巴經營思想觀念、文化理念正逐步深入到鞍鋼（莆田）冷軋全員人心，成為鞍鋼（莆田）冷軋以及相關合作公司等輔業基于戰略規劃、目標業務管理下“以結果為導向的經營理念”的團隊核心價值之一。

　　香港人文比佛利中國式阿米巴實踐輔導結果管控體系已成為鞍鋼（莆田）冷軋經營體系支撐“做結果”的驅動方式。

　　通過中國式阿米巴實踐輔導，輔導老師在項目實施過程中激發全員主動經營意識，點燃全員熱情。

　　加強培訓學習與打造團隊執行力并重，中國式阿米巴實踐輔導項目使整個鞍鋼（莆田）冷軋團隊有了明顯的進步和成長，這些都應該固化為鞍鋼（莆田）冷軋吸引人才、培養人才、留住人才，沉淀人才的重要方式；更為重要的是隨著公司經營的快速發展，中國式阿米巴實踐輔導體系將會成為實現公司未來三年戰略規劃，為區域產業以及鞍鋼集團輸出人才、輸出文化、輸出團隊的重要文化保證。

　　世界一流的企業均是通過打造結果文化與培養強大的團隊執行力，進而實現企業戰略與員工個人價值的雙贏。

　　高度認同：業績的背后是團隊，團隊的背后是文化，文化的背后是心態，心態的背后是投資。

　　鞍鋼精神的基本文化理念與世界一流企業的文化價值主張一致，與香港人文李哲賢博士“以結果為導向”的執行文化體系高度契合。在一系列的實踐輔導下使鞍鋼（莆田）冷軋團隊的學習和能力提升巨大。

　　一流的產品是一流的人才干出來的。

　　一流的品質是一流的人才干出來的。

　　一流的企業是一流的人才干出來的。

　　一流的企業都是一流的“人才工廠”：不斷地挖掘、網絡人才，不斷地培養、造就人才；不斷地鼓勵、保護人才，使企業發展生生不息。

　　“人才”是企業的核心問題。沒有各層級的人才，企業就停止發展，企業就原地踏步。鞍鋼（莆田）冷軋一直堅定、堅信、堅持不斷地把“人才工廠”的打造作為企業發展首要之務來看待與實踐。

　　優秀人才之所以來到我們團隊，我們團隊人才之所以能涌現出來，是因為優秀的人才只待在優秀企業文化集體之中；而最優秀的企業文化又莫過于我們追求認知與思想的統一，彼此之間價值觀的趨同，追求效率、追求結果、強調團隊的配合與協作。

　　選擇香港人文比佛利公司的原因

　　香港人文比佛利公司作為專業輔導顧問機構，致力于為鞍鋼（莆田）冷軋的員工價值觀灌入以結果為導向的執行意識，并通過“結果至上”的思維，塑造、鍛煉全員執行習慣，從而保障執行效率的提升。

　　香港人文從企業執行標準的層面，為鞍鋼（莆田）冷軋內部的經營流程機制梳理出清晰的監管與執行標準，為企業的執行提供更多的參考和依據標準，保障企業員工的執行規范性。

　　香港人文比佛利公司從組織平臺搭建的層面，為鞍鋼（莆田）冷軋創建一個共享的平臺，并利用平臺的企業全員參與性，增進團隊的互動、協助、溝通。營造出高效、積極、負責的企業執行氛圍，推動企業全員執行的效益增長。