自圓泉說：用數字來說話，數字是完善企業管理和提高運營能力最有價值的決策依據；當一組數字出現后，通過不同緯度簡單對比，你就會看出一系列問題，俗稱管理中的發現問題，這個是第一步，也是比較容易的環節，而我們欠缺的往往是第二步（思考問題）和第三步（解決問題）的能力；發現問題后我們需要思考為何會出現這樣問題？我們需要通過調查、預判、測試等等來尋找問題的核心和根源，然后對問題進行定性和提出改善的問題點，俗話說要想結果對，先看問題對不對，如果思考問題后對問題定性不準確，提出再多解決辦法都不一定有效；當思考問題后我們就需要提出解決問題的方案，也就是俗稱任務的設計，解決問題（目標）是由一組任務執行而達成的結果，任務設計是最艱巨和具有挑戰性的，任務設計的越精準，解決問題（實現目標）的可能性越大；發現問題（異常）用眼睛，思考問題（問題點）靠頭腦，解決問題（設計任務）靠智慧！[太陽]早安，用數字思考的你！