自圓泉說：借鑒闖關游戲來設置企業管理者的任務執行，闖關游戲是由一項項任務構成，它能吸引人的關鍵是收益完全視覺化；企業管理者同樣可以在每項執行任務之前，依據任務輕重和價值大小先告知該任務的收益，收益是用加法還是減法，可依據企業當時設置的薪酬模式而定；企業同時要謹記兩條管理法則：1、管理是盯出來的；2、必須明確相關責任人；如果沒有這兩條，再好的idea執行都會大打折扣！
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