講座語錄： 管理理念：管理越簡單越好，成功屬于精簡敏捷的組織。 管理經驗：管理的奧秘就在于把復雜的事情簡單化。簡單的就是最好的。 管理格言：沒有格局，所有的小事都是大事；若有胸懷，所有的大事都是小事！ 培訓背景： 讓管理回歸簡單！ 讓用人回歸簡單！ 讓經營回歸簡單！ 古人云：“不學易，不可為將相”。少就是多，多就是少；知難行易，知行合一；簡單思維，往往可行。管人管事就這么簡單——歡迎進入著名企管專家胡一夫老師的經典課程《簡單管理》！本課程將幫助您達到企業管理成功的彼岸，才能實現“高效的簡單”。 培訓大綱： 一、讓管理回歸簡單 1、簡單就是力量！ 2、簡單的往往是最好的 3、斃掉一切復雜的方法 4、拆掉復雜思維的高墻 5、幫助組織做瘦身運動 二、簡單管理解決七個困惑 困惑一：可持續發展瓶頸 困惑二：戰略偏離執行差 困惑三：組織臃腫不強壯 困惑四：組織變革有矛盾 困惑五：管理成本降不下 困惑六：變革與官僚同行 困惑七：領導者過于忙碌 三、簡單管理：企業價值的七項通則 1、做正確的事，正確地做事 2、人有“遠慮”，必有近憂 3、企業無人則止，攻心為上 4、用氛圍說話，思想總動員 5、系統運作，運營未雨綢繆 6、過程重于泰山，結果管理 7、管理知難行易，知行合一 四、簡單管理的天龍八部 1、互得之道：單打獨斗無法成功 2、人性定理：不要企圖改變人性 3、蝴蝶效應：管理不可忽視細節 4、手表定律：別讓員工無所適從 5、王永慶法則：省錢就是在賺錢 6、毛竹定律：慢下來能更快前進 7、溫水效應：做一只警惕的青蛙 8、鯰魚效應：一個團隊一條鯰魚 五、簡單高效的“6定律” 1、思維簡化——簡單管理開始 2、流程簡化——打破制度僵局 3、組織簡化——授權輕裝上陣 4、產品簡化——避免顧此失彼 5、管理簡化——簡化每個細節 6、環境簡化——細節決定成功 六、簡單管理七步走 1、明確目標，讓戰略簡單 2、抓住重點，讓制度簡單 3、知人善用，讓組織簡單 4、深入淺出，讓流程簡單 5、職責明確，讓協作簡單 6、落實到位，讓執行簡單 7、獎懲分明，讓考核簡單 七、簡單管理的七把利劍 1、讓自己簡單 2、讓戰略簡單 3、讓客戶簡單 4、讓產品簡單 5、讓員工簡單 6、讓成長簡單 7、讓學習簡單 八、簡單管理之樹狀分析 1、主干 2、次干 3、分枝 4、分枝 5、枝葉 九、管理就是做選擇題 1、是非選擇 2、單項選擇 3、多項選擇 4、替代選擇 5、選擇的三字口決 十、簡單管理，抓大放小 1、產品簡約化 2、服務簡約化 3、溝通簡約化 4、業務流程簡約化 5、組織決策的簡約化