客戶：伍賢
地點：廣東省 - 東莞
時間：2013/7/27 0:00:00
單元一：培訓理念導入
1. 培訓四要求
2. 企業培訓三原則
3. 培訓師三位一體的角色
體驗：學習型團隊建立
思考：培訓師的角色有哪些？
單元二：有效呈現技法訓練
1. 怯場壓力破解方法
2. 態勢語言六項規范
演練：身體會說話
思考：優秀培訓師專業形象體現在哪里？
單元三：內容呈現訓練
1. 課程導入五項策略
2. 課程收結五種方法
3. 內容組織五種方法
演練：我是一名優秀的培訓師
單元四：經典教法訓練
1. 成人學習原理
2. 五大經典教法訓練
演練：經典教法MINI訓練
思考：不同的教學內容如何運用不同教學方法？
單元五:教學現場氣氛控制
1.學員的四種類型
2.講師的四種類型
3.現場應變的五項策略
4.現場掌控的五種方法
案例:新培訓師的難題
單元六：課程開發指南
1.課程開發的方法
2.課程設計五部曲
思考：課程開發的方法如何運用?
單元七:教學資源的綜合運用
1.PPT的運用
2.輔助音樂
3.視頻運用
4.座位安排
5.培訓中的干擾因素
思考:如何避免培訓中的干擾因素
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