任延明,任延明講師,任延明聯系方式,任延明培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    戰略、商業模式設計、集團管控、人力資源管理、企業文化
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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     績效考核，不等于績效管理，績效管理包括了績效目標、考核指標、考核反饋等閉環過程。 績效管理過程中，要先導入理念，后實施，理念導入至關重要，讓大家達成一致的理念，如績效考核目標是未來個人績效提升，或者
    
                                
    
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     股權激勵七步法。教會你如何進行股權激勵，如何選人、設計模式、如何定價格、定機制、定來源等，同時，結合企業資本戰略，如何設計業績考核指標，如何通過業績對賭實現公司登陸資本市場的利潤、營收等指標。 治理
    
                                
    
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