1、戰略管理，首先是思維導入，也就是戰略管理理念，沒有理念的導入，很難實施落地。
2、戰略管理，從管理上講，是閉環，但是，我們現在許多的企業，只講戰略設計，戰略制定，忽視戰略落地，缺少了戰略落地，戰略也就是一堆報告，一組數據，無法動起來。
3、戰略實施，核心是戰略地圖、平衡積分卡、工作計劃表的三者銜接，沒有三者的銜接，就無法真正有效落地。
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