2013年11月22日-23日第38期《國際供應(yīng)商管理師高級研修班》在青島華能賓館成功圓滿結(jié)束，本課程由首席質(zhì)量導(dǎo)師吳建平老師親自課程設(shè)計與授課，他與眾不同的風(fēng)格與獨特思維視角的演講能力，學(xué)員一致好評為“天才性”演講家。學(xué)員來自山東、江蘇、河南以及珠三角等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)等，所參與學(xué)員都帶工作的供應(yīng)商質(zhì)量管理的困惑來參加學(xué)習(xí)，希望通過建平老師的現(xiàn)場指點，幫助企業(yè)找出影響供應(yīng)商質(zhì)量的源頭在哪里，我們又該如何去控制及預(yù)防。從而透過系統(tǒng)的組建技術(shù)能力，快速讓供應(yīng)商質(zhì)量從優(yōu)秀到卓越的重大轉(zhuǎn)變。
諸多的企業(yè)家都是這么認為的：“品質(zhì)是企業(yè)的生命，而顧客是我們的上帝“，傳統(tǒng)文化有一句經(jīng)典，就是三歲娃娃都知道，八十歲的老人未必能做到。成功不是來自于我們知道多少，而是靠我們?nèi)绾巫龅剑⑶页掷m(xù)地做到。產(chǎn)品的品質(zhì)來自于三個很重要的基石，客戶導(dǎo)向，供應(yīng)商協(xié)助及員工支持。因此，供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，是我們運營管理中的重中之重。如何喚醒供應(yīng)商中高層管理的質(zhì)量意識，為什么供應(yīng)商對多次產(chǎn)品的退貨/返工與返修的結(jié)果，總是事后的補救，而不能事前預(yù)防。甚至熟視無睹呢？【國際供應(yīng)商管理師實操技術(shù)】與你共同探索供應(yīng)商管理臺前幕后的真實故事與專業(yè)體系？
建平老師正在分享【供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)】的智慧
建平老師深度剖析供應(yīng)商質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化案例與系統(tǒng)
建平老師與學(xué)員快樂分享如何喚醒供應(yīng)商中高層管理對質(zhì)量的重視或關(guān)注
修煉是練出來的，讓我們一起來操練如何審核供應(yīng)商吧！
建平老師分享供應(yīng)商質(zhì)量績效考核與激勵系統(tǒng)，大家都樂著呢！
這二天讓我受益匪淺，真是高興而來，滿載而歸！一起來個全家福吧
通過該課程二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應(yīng)商管理的組織結(jié)構(gòu)與專家的角色、職能及職業(yè)生涯規(guī)劃。同時也懂得了高績效團隊的組建技術(shù)與人才復(fù)制的流程與核心技術(shù)。
透過情景案例的剖析與課程的互動，學(xué)員掌握了如何做好供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量的體系與核心技術(shù)。例如：強化檢驗員的素養(yǎng)與技能，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控的指標(biāo)與技法。重點剖析了供應(yīng)商現(xiàn)場的初次與年度審核技巧，例如：如何寫現(xiàn)場審核計劃、做好審核前的準(zhǔn)備工作、審核過程中的發(fā)問技巧。以及大量篇幅闡述了如何營造供應(yīng)商持續(xù)改進的文化，喚醒全員對質(zhì)量的重視與忠誠度。
最后，建平老師的精彩授課也受到了全體學(xué)員一次又一次熱烈的掌聲，使得培訓(xùn)效果達到了圓滿成功！
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