一個企業的使命，就是把已經制訂的計劃變成現實，也就是主動地去執行。紀律是執行中不可缺少的，因為紀律是一切制度的基石，組織與團隊要能長久存在，其重要的維系力就是團隊紀律，紀律意識是執行力的根本保證。
       對于員工而言，主動執行是一種極為難得的美德，它能驅使你在不被吩咐應該去做什么事之前，就能主動地去做應該做的事。主動執行就是隨時準備把握機會，展現超乎他人要求的工作表現以及擁有“為了完成任務不惜一切代價”的犧牲奉獻精神。
      每個正規的公司肯定都會有完善的公司章程，這是維系公司正常運作的紐帶。在企業內部，紀律就是各種各樣的規章制度的統稱，它賦予了員工權益和義務，規范了企業對員工的要求。只有每一個環節都扣準時間完成，整個計劃才能夠成功。這種內部之間的相互依存，依賴的是有紀律的計劃和行動。
        所以，紀律無疑是企業卓越經營的核心，永遠是忠誠、敬業、創造力和團隊精神的基礎，它可以使員工去主動地執行各項任務和工作。一支沒有紀律的組織，只是一群烏合之眾，就像一堆散落的貨物；紀律嚴明的組織，才能彰顯其強大的威力。一個積極主動、忠誠敬業的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。
        如果公司沒有嚴格的紀律就會使公司處于松散狀態，長此下去，公司就會逐漸走向衰敗。試想，如果公司的員工想來就來、想走就走，把公司當成旅館，這樣的公司還有前途嗎？ 而且這對員工本身也無任何好處，他會把這種散漫帶給客戶，引起自身的信用危機。
        作為任何一名員工，既然來到了一家企業和公司，就要安心地工作和生活，必須無條件地遵守企業文化、公司的規章制度。老板最期望的事情就是你可以積極主動地提出工作要求，最樂意聽到的就是：“還有什么要我做的事嗎？”
        對企業而言，沒有紀律，便沒有了一切，沒有鐵的紀律約束，員工就失去了責任和目標，就會導致不敬業、沒責任、不誠實、不執行等不良現象。任何公司的規章制度是確保企業健康有效運行的法則，如果法則遭到破壞，就會擾亂公司的正常秩序，企業的健康發展就會受到影響。
案例：陳正和大學畢業后應聘到一個公司上班，他進入公司的第一年中，能夠有條不紊地完成老板安排的工作，工作完成后，還會主動詢問老板還有沒有其他的事情給他去完成。
經過兩三年后，他已經完全熟悉公司的情況，能夠順利處理本職的業務。這時，老板期望他能夠在自己的工作中有一些創意，或向前輩、老板提出一些改進工作的方案等，也就是希望他更深入地投入工作。
到了第四年，陳正和已具有足夠的業務經驗，而且具有籌劃方案并將其付諸實施的執行能力，他也順利地成為部門的主管。
        老板都希望員工能夠站在更高層次的立場去思考問題，并有能力把眼光放遠，帶動周圍的人去執行自己的想法；也希望員工能夠了解自己對他們的期望，并能夠在實際工作中迎合自己的期望。
        工作需要一種主動執行的精神。在老板的眼中，一位員工如果能夠正確地抓住老板對他的期望并努力執行，那么這位員工就是一位“有用而可靠的人”，這樣的員工理所當然是老板的“至愛”。
        如果缺乏這種精神，甚至連領導交代的工作也要一而再、再而三地督促下才能勉強做好，這種被動的態度自然會導致一個人工作效率的下降。只要你清楚地了解組織的發展規劃和你的工作職責后，你就能預知該做些什么，并且應立刻著手去做，而不必等到領導交代。
        主動執行就是不用別人說就能出色地完成任務。主動執行是出色完成任務的必要前提，是成熟員工與普通員工的重要區別。任何公司都喜歡那些主動尋求任務、主動完成任務、主動創造財富的員工。在工作中，我們只有主動接受任務，主動想辦法，盡一切可能使任務完成得更好，才會取得長足發展。
在工作中，不可能有人會告訴你需要做什么具體的事，也沒有人告訴你用什么方式、方法去完成一項任務，而要靠你自己主動思考，在主動工作的背后，需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責任感、想象力和創造力。
        員工如果想在組織與團隊中得到長久的發展，就需要努力去加強自己的紀律意識，因為紀律意識是執行力的根本保證。作為員工自然有義務嚴格遵守公司制度，這將有利于公司正常運行。成熟的員工都必須要做到令行禁止，決定的事和布置的工作必須有反映、有落實、有結果、有答復。
成熟宣言：成功的機會往往隱藏在你自動自發、主動執行的每一項工作中。積極主動、盡職盡責地完成工作的人，會使自己更快地成長進步，會給自己贏得更多的成功機會。