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客戶：蘇州新達電扶梯部件有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/5/8 0:00:00 第一單元 職責角色定位（JR） 第二單元 高效團隊管理（工作關系JR） 第三單元 有效溝通技巧 第四單
客戶：蘇州創元駕校 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/4/27 0:00:00 第一單元 職責角色定位 第二單元 團隊建設 第三單元 有效溝通技巧 第四單元 教練與服務 第五單元 安全管理
客戶： 霞飛諾眼鏡工業（蘇州）有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/4/26 0:00:00 第一單元 現場的浪費現象 第二單元 5S的源頭斷根管理 第三單元 如何品質改善 第四單元 如何
客戶：蘇州新達電扶梯部件有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/4/8 0:00:00 如何識別及消除八大浪費 1.庫存浪費 2.生產過多過早浪費 3.搬運浪費 4.等待浪費 5.動作浪費
客戶：蘇州新達電扶梯部件有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/4/7 0:00:00 精益生產方法論 1.精益生產與企業競爭力 2.豐田TPS系統與二大支柱(自働化 &JIT化)解析 3.
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