在任何一個(gè)組織，無(wú)論是機(jī)關(guān)還是企業(yè)，都有一個(gè)服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、部門、員工的辦事機(jī)構(gòu)---辦公室，雖然叫法不同，其作用都是相同的。即組織的中樞，承上啟下。它對(duì)外代表了組織的形象，對(duì)內(nèi)凝聚著組織的文化。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)如何做好辦公室主任的工作，對(duì)于提升各級(jí)管理人員的素質(zhì)與能力，提升組織整體管理水平，意義重大。

本課程分為四章、41小節(jié)，以問題為導(dǎo)向,結(jié)合老師在政府機(jī)關(guān)、國(guó)企、民企、外企的親身經(jīng)歷及在為多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)的實(shí)際，進(jìn)行設(shè)計(jì)。系統(tǒng)講述了辦公室主任應(yīng)具有的素養(yǎng)、意識(shí)、技能、禮儀等，涵蓋了辦公室主任做好辦公室工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本理論體系、實(shí)戰(zhàn)技能及經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的“職場(chǎng)秘籍“，旨在全面提升辦公室主任及相關(guān)管理者的綜合素養(yǎng)與能力，幫助其由優(yōu)秀走向卓越。

授課形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+師生互動(dòng)。