【課程背景】

近年來，隨著勞動者的法律意識和維權意識不斷增強，勞動爭議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業用工的法律風險。如何有效避免和減少企業勞動爭議及糾紛，在源頭上對勞動用工風險加以控制和防范，并構建和諧穩定的勞動關系，已成了各企事業單位人力資源管理中急需解決的重要問題。

【課程對象】

企業人力資源工作者、中高層管理者、創業者。

【課程天數】

1天（即：6小時，可根據客戶實際需要而定）

【課程收益】

1.全面樹立管理者的勞動用工風險意識；

2.掌握從員工入職、在職到離職的過程中勞動合同管理存在的法律風險與防范技巧；

3.掌握勞務派遣員工、非全日制員工、退休返聘員工等特殊人員的用工風險與防范技巧；

4.掌握規章制度合法制定的技巧，有效規避勞動用工風險。

【培訓大綱】

第一部分：為什么要加強勞動用工風險控制與防范？

現場研討：多維度探析

第二部分：如何加強勞動用工管理-有效規避用工風險？

一、企業幾種法定的用工形式與區別

二、加強員工勞動合同管理

（一）入職管理

1.勞動合同的訂立

（1）勞動合同訂立時點的風險控制與防范

（2）試用期約定的風險控制與防范

（3）勞動合同生效條件及文本持有的風險控制與防范

2.保密協議的訂立、知情權、參保等

（二）在職管理

1.勞動合同的變更

（1）勞動合同變更的原因和條件

（2）用人單位單方變更勞動合同的風險控制與防范

案例分析

2.勞動合同的續訂

（1）勞動合同延遲續訂的風險控制與防范

（2）無固定期限勞動合同簽訂的風險控制與防范

現場研討：員工在集團內子公司之間的調動

（三）離職管理

1.勞動合同的解除

（1）雙方協商一致解除勞動合同的風險控制與防范

（2）勞動者單方解除勞動合同的風險控制與防范

（3）用人單位單方解除勞動合同的風險控制與防范

2.勞動合同的終止

（1）勞動合同終止的風險控制與防范

3.勞動合同解除和終止的經濟補償標準及核算方法

4.用人單位不得解除和延緩終止勞動合同的情形

案例分析

5.用人單位違法解除或終止勞動合同的風險控制與防范

6.勞動合同解除和終止后，用人單位的附隨義務及風險防范

三、做好特殊人員用工管理

1.勞務派遣員工、非全日制員工的用工風險控制與防范

2.退休返聘員工、在校實習生的用工風險控制與防范

四、確保規章制度合法制定

1.規章制度的作用

2.規章制度違法制定的風險控制與防范

五、積極構建和諧勞動關系

剛柔并濟-人力資源管理的新六脈神劍

【主講老師】

馮智明，戰略性人力資源管理專家；國家高級人力資源管理師；亞太人才資本研究會特聘專家；組織發展與人才管理導師；國內多家企業特聘顧問；中華講師風云榜人物。

20年人力資源管理最佳實踐研究，10年培訓講師及管理顧問，培訓輔導各類中高層領導者30000多名。

聲明：馮智明老師版權所有，拒絕抄襲或轉載！