2016年10月15日，3D人力資源管控專家、中國人力資源十強講師---馮智明導師應邀來到浙江商業(yè)職業(yè)技術學院，為杭州濱江各企事業(yè)單位的人力資源主管/經理/總監(jiān)講授《績效體系設計與實施》課程。
這里教學環(huán)境優(yōu)美，各位HR學員也很棒！
【課程背景】
績效管理在整個人力資源管理中處于核心地位，它好比汽車的發(fā)動機，起著至關重要的作用。
企業(yè)能否順利、高效地開展的績效管理，從而幫助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的實現(xiàn)，首先，需要高層領導的推動決心和實際參與；其次，需要企業(yè)績效管理委員會或人力資源部門科學、合理地設計適合本企業(yè)的績效管理體系，并有效實施。設計和實施績效管理體系，是企業(yè)績效管理委員或人力資源部門的一項戰(zhàn)略性任務。
本課程將按管理咨詢的思路，引領你逐步掌握如何科學設計和有效實施績效管理體系。
【課程對象】
企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、經理，績效主管/專員；企業(yè)高管等。
【課程天數(shù)】
1-2天（即：6-12小時，可根據企業(yè)實際需要而定）
【課程收益】
◆ 正確認識實施績效管理需要做好哪些基礎工作。
◆ 掌握績效管理體系設計的步驟、方法和技巧。
◆ 學會推行績效管理體系的技巧和注意事項。
◆ 通過培訓，能根據企業(yè)實際，科學設計和有效實施績效管理體系。
歡迎各企業(yè)事業(yè)單位致電洽談合作！
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