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    宋小平:《生產問題分析與持續改進》
    2016-01-20 44581
    客戶:山東武豪汽車密封件有限公司 地點:山東省 - 德州 時間:2011/6/3 0:00:00 通過該課程的學習培訓,使企業管理人員掌握企業生產、品質、效率、庫存和成本問題分析的一般方法,使之從容面對生產管理實際出現的困難和問題;掌握PDCA、5W2H、流程優化、作業排序、ABC分析、工序管理、成本控制等基本工具方法,提高解決企業管理問題的能力,提升企業管理人員的思考分析方法和綜合管理水平。
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