客戶：溫龍集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時間：2014/10/28 0:00:00 【浙江溫龍集團(tuán)轉(zhuǎn)型變革管理咨詢啟動】溫龍集團(tuán)有限公司，位于地處被譽(yù)為“中國印刷城”-浙江溫州龍港，是一家專業(yè)從事廢舊紡織品綜合利用的生產(chǎn)企業(yè)，是國家廢舊紡織品綜合利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事長單位，國家863計劃資源環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域“滌綸及滌棉廢舊紡織品再生利用關(guān)鍵技術(shù)研究”課題的參加單位。經(jīng)過一代創(chuàng)業(yè)者們數(shù)十年的艱苦奮斗及拼搏，造就了 “溫龍集團(tuán)”今天的成就-榮膺：2013溫州蒼南百強(qiáng)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家，在區(qū)域及行業(yè)具有較強(qiáng)的影響力。 然而，今天的“溫龍集團(tuán)”同樣臨著的中國企業(yè)傳統(tǒng)型治理模式到現(xiàn)代企業(yè)公司型治理模式轉(zhuǎn)型升級的瓶頸。“溫龍集團(tuán)”董文怡總裁等高層也清晰地意識到目前企業(yè)內(nèi)部問題所在，希借助外腦助力企業(yè)經(jīng)營管理得以提升。 九同以民營企業(yè)治理專家曾水良認(rèn)為，科學(xué)化管理模式構(gòu)建核心是“管事與理人”：“管事”-是對企業(yè)目前的外部環(huán)境、內(nèi)部資源現(xiàn)狀的分析來構(gòu)建企業(yè)科學(xué)化管理體系； “理人”-是在導(dǎo)入管理體系及傳授管理專業(yè)知識的同時改變員工之心智模式、提高員工職業(yè)化素養(yǎng)，鑄造學(xué)習(xí)型組織、打造執(zhí)行型人才。故，九同企管必須對“溫龍集團(tuán)”全方位、深層次的了解，以立足于內(nèi)部實際操作，必須立足于與結(jié)合“溫龍集團(tuán)”的發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)的成長階段與行業(yè)特性。 于上，九同專家團(tuán)隊肖海萍、金功久、宮艷彪等老師經(jīng)與“溫龍集團(tuán)”董文怡總裁、施董等高層領(lǐng)導(dǎo)初步溝通，梳理定制-溫龍集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理體系三位一體的系統(tǒng)化統(tǒng)合，與體系“科學(xué)化、現(xiàn)代化與人才培育-職業(yè)化、市場化的“四化”協(xié)同發(fā)展的融合《企業(yè)成長工程-轉(zhuǎn)型變革治理項目》的個性、階段性解決方案以達(dá)企業(yè)良性健康可持續(xù)成長！ 啟動會上溫龍集團(tuán)董總強(qiáng)調(diào)：“辦企業(yè)不只是為股東謀利潤，更須為社會、客戶及員工創(chuàng)造價值，讓企業(yè)每一位員工有目標(biāo)、有發(fā)展來實現(xiàn)自我價值。”唯如此溫龍才能可持續(xù)發(fā)展、良性健康成長。