王森,王森講師,王森聯系方式,王森培訓師-【中華講師網】
    企業管理、生產管理
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    企業管理、生產管理

    北京 50 ~ 60 歲
    主講課程: 《金牌班組長系列》大型公開課200余場 《制造業精益現場改善》大型公開課近百場 《建立高效工廠管理體系》大型內訓課近百場 以及《精益制造JIT》、《制造型企業中高層主管管理技能提升》等經典
    ¥20000 元/天
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    王森(厚力)老師:
    國家高級企業培訓師。咨詢式內訓專家。
    擅長于企業診斷、民企總裁戰略思維訓練、企業運營管理體系構建(4R+)、團隊執行力建設、精益現場改善(lean)、生產現場改善(6S)、生產現場過程質量控制、全面生產效率改進、操作型企業文化建設等項目的培訓和咨詢。
    國內某大型企業集團近十年生產、培訓及人力主管經歷,于97正式介入企業管理咨詢業,十六年的培訓和現場咨詢工作經歷。歷任原中國企業管理培訓中心項目策劃專家,精益生產管理技術培訓中心培訓總監,兼任多家企業現場管理及運營管理咨詢顧問。 《HR經理人》、《新人力》雜志撰稿人。
    王老師長期從事生產及現場管理課題研發,為實戰型工廠改善培訓師。集多年工廠改善的經驗,運用精益思想為企業帶來以6S管理為手段的工廠現場改善解決方案。課程主要案例均來自王老師指導的企業,具有較高的實用性和指導性。

    授課風格:讓聽課學員在討論、模擬訓練
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    [王森]現場管理與改善
    現場管理與改善 課程大綱 一、 現場改善從發現和消除浪費開始  現場主管從“鷹眼”訓練開始  作業的價值在哪里?  制造業管理新的挑戰  浪費是怎樣產生的?  工廠浪費誕生的瞬間  生產現場常見的7種浪費  系統浪費  管理浪費 二、 現場改善的技巧與方法 1、 目視管理
    2014-03-25
    [王森]中國式精益生產
    中國式精益生產 課程大綱 一、初識精益生產方式  福特的困惑  生產方式的轉變,代表了時代的進步 二、精益生產方式為我們帶來什么  以企業改善活動為基礎,支持系統的問題解決  精益生產帶給我們文化的凝聚  精益生產就是一條發現和解決企業浪費之旅  工具可以因地制宜;思想、思路和方法是我們追求的根本。 三
    2014-03-25
    [王森]生產一線主管職業化技能訓練
    生產一線主管職業化技能訓練 課程大綱 1、人的管理 1.1做一個稱職的“兵頭” 優秀一線主管從了解手下員工開始 四種不同類型員工要區別對待 下達命令的方法 表揚員工的方法 批評員工的正確方法 激勵與教導的時機,方式、方法 有效授權十大絕招 1.2、新員工管理 新員工入職分析 新員工應知基本內容 一線主管對新員工管理的5關 一線主管在新員工入職后的地位 1.3 生產一線員工培訓 培訓的三個方面 一線
    2014-03-25
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