第一模塊：企業集團數字化轉型總體戰略與框架 一、 2020中國數字化風口 1、 疫情期間數字化程度不同的企業經營天壤之別 2、 數字產業化與產業數字化 二、 企業集團為什么要搞數字化（WHY）
第一模塊：新一輪銀行業轉型與創新趨勢 1. 新冠疫情導致凍結全球經濟？中國貨幣與財政政策轉向 2. 新基建與六保，國計還是民生，大水漫灌還是細水長流？ 3. 今后一段時間銀行業轉型與業務創新趨勢 §
第一模塊：銀行業務創新與金融科技 1、 “互聯網+”對金融業務的影響 § 儲蓄存款 消費支付 個人理財 § 信用消費 個人信貸 小微金融 § 公司信貸 綜合金融 供應鏈金融 § 征集體系 授
課程大綱： 第一模塊：即興演講的專項訓練 1、 好的演講都需要設計 習慣成自然 § S：結構思維重點突出結構清晰邏輯明確 § W：聯系聽眾從聽眾角度出發 以問題為導向 § A：論據支持內容的安
課程大綱： 思考： 1、 新冠疫情對醫療醫藥行業的短期沖擊與長期影響？ 2、 國家大幅度降低采購藥品價格會不會對醫療行業造成新一輪洗牌？ 3、數字化如何助力醫療醫藥行業健康發展成功實現轉型？ 第一模
第一模塊：企業集團數字化轉型總體戰略與框架 一、 2020中國數字化風口 1、 疫情期間數字化程度不同的企業經營天壤之別 2、 數字產業化與產業數字化 二、 企業集團為什么要搞數字化（WHY） 1、
課程大綱 第一模塊：新冠疫情的演變與2015-2019年中小銀行改革發展得失 一、 多元化沖擊, 中小銀行面臨的壓力與挑戰 1、 傳統業務受到沖擊, 擠占銀行利潤空間 2、 客戶體驗, 分流銀行
危機應對下的思考題： 1、 如果全球疫情防控成為常態化，中國經濟新的增長點在哪里？ 2、 新基建與“四萬億”有何不同，新基建的創新與切入點在哪里？ 3、 數字政府治理與區域經濟、供給側改革、新興產業
課程大綱： 第一模塊：新冠疫情的發展演變與2020-2022宏觀經濟預測 一、 從2008金融危機到2020年全球疫情 1、 新舊轉換：重大技術革命繁榮后帶來的危機 2、 危機信號：貨幣極度寬松與
危機應對下的思考題： 1、 如果全球疫情防控成為常態化，中國經濟新的增長點在哪里？ 2、 新基建與“四萬億”有何不同，新基建的創新與切入點在哪里？ 3、 新基建與區域經濟、供給側改革、新興產業升級如
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