中層執(zhí)行力決定著企業(yè)執(zhí)行的成與敗，中層如何做執(zhí)行，中層執(zhí)行的四大角色定位，以及五大方法~
只有簡(jiǎn)單的可以執(zhí)行，過(guò)于復(fù)雜的不能執(zhí)行~整個(gè)企業(yè)執(zhí)行的理念與方法凝練成四十八個(gè)字，在工作中用這樣的理念與方法修煉執(zhí)行內(nèi)功，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)~
執(zhí)行人才與性格無(wú)關(guān)，與心性無(wú)關(guān)，與年齡無(wú)關(guān)，與學(xué)歷無(wú)關(guān)，與經(jīng)歷無(wú)關(guān)，與職位無(wú)關(guān)，與………只和三點(diǎn)有關(guān)，那就是：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗~
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的動(dòng)力與方向只有一個(gè)，那就是為客戶(hù)提供價(jià)值，因?yàn)榻裉熘挥锌蛻?hù)愿意買(mǎi)的東西才會(huì)有價(jià)值，所以客戶(hù)就是我們的衣食父母，就是我們企業(yè)所有商業(yè)回報(bào)的最終來(lái)源~
能人一夜之間可以成就一家公司，同時(shí)能人也能在一夜之間讓一家公司走向滅亡，企業(yè)如果依賴(lài)與能人發(fā)展，那么講師四面楚歌，危機(jī)四伏，那么如何在企業(yè)中打造一套不依賴(lài)任何能人的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，如何讓企業(yè)每一個(gè)部門(mén)都能夠
執(zhí)行就是以規(guī)則為前提，第一時(shí)間把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)，但是在工作中我們真正的分清楚什么是結(jié)果什么事任務(wù)了嗎？在工作中究竟什么是結(jié)果，我們又如何去做結(jié)果，這堂課個(gè)大家揭曉~
在企業(yè)中為什么要執(zhí)行，執(zhí)行背后的商業(yè)思維是什么，為什么不執(zhí)行，因?yàn)榭磩e人怎么做，為什么不平衡，因?yàn)榭偸且獌?nèi)部攀比，為什么不成長(zhǎng)，因?yàn)闆](méi)有真正的100%對(duì)自己負(fù)責(zé)。一切問(wèn)題的根源都是在于員工沒(méi)有真正的理
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