倉儲管理與庫存控制 課程內(nèi)容 前言1 倉儲管理的重要意義2 物料保管的七大原則3 八部曲關鍵管理模式4 物資存放的十個原則和方法第1章 倉儲管理概述1.1倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展1.2倉儲的地位與作用1.3倉
《采購管理與談判技巧》 培訓講師：司徒開平 課程時間： 2天（12小時） 適合對象： 采購人員、采購主管、采購經(jīng)理 課程收益： 以實戰(zhàn)案例講解談判的方法和技巧，使采購談判能掌握先機，以最優(yōu)惠的價格取得
生產(chǎn)計劃與物料控制 （2天） 第一單元 重新認識PMC的管理職責 1、PMC定義的兩項內(nèi)容 2、PMC管理任務與目標 3、PMC的組織結(jié)構建議 4、PMC的未來管理功能 第二單元 如何制定有效的生產(chǎn)計
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