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第三代企業(yè)文化管理專家

企業(yè)文化

北京 40 ~ 50 歲

如何以價(jià)值觀促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力修煉企業(yè)文化戰(zhàn)略思維與工作框架企業(yè)文化落地執(zhí)行22策略

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山東人，碩士，2009年畢業(yè)于山東師范大學(xué)企業(yè)文化研究所，從企業(yè)文化專員、主管、經(jīng)理、專家、高級(jí)專家到資深企業(yè)文化專家，從企業(yè)文化咨詢師、高級(jí)咨詢師到合伙人，從醫(yī)藥、地產(chǎn)、能源、制造行業(yè)企業(yè)到領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融、壟斷性網(wǎng)約車、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。
他一路前行，持續(xù)積累專研，出版了《干法：打造一流企業(yè)文化22策略》著作，在《中外企業(yè)文化》《市場(chǎng)與品牌》《國企研究》等刊物發(fā)表了專業(yè)文章10余篇，首倡了第三代企業(yè)文化管理思想，創(chuàng)新了全面企業(yè)文化管理理論，探索出一流企業(yè)文化管理框架、7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀驗(yàn)證模型、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力模型、企業(yè)變革8步法等方法論和工具集。

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[史德安]企業(yè)文化的戰(zhàn)略思維與落地框架，打造企業(yè)發(fā)展的文化力: 面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人課程目的：從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷，全面了解企業(yè)文化的工作框架，明確企業(yè)文化管理升級(jí)之路，讓企業(yè)文化釋放巨大價(jià)值。課程特點(diǎn)：深入淺出、案例豐富課程時(shí)間：6小時(shí) 課程核心內(nèi)容：一、企業(yè)文化戰(zhàn)略視野 1、企業(yè)文化歷史發(fā)展 2、企業(yè)文化新解讀 3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破二、企業(yè)文化戰(zhàn)略審視 1、文化內(nèi)容體系審視 2、文化; 2020-09-03

[史德安]刷新你的企業(yè)文化認(rèn)知——企業(yè)文化基礎(chǔ)理論與案例: 面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作者課程目的：幫助學(xué)員從新的角度企業(yè)文化，以及與經(jīng)營管理的關(guān)系等，幫助大家提高文化認(rèn)知和管理能力。課程特點(diǎn)：深入淺出、案例豐富課程時(shí)間：3小時(shí) 課程核心內(nèi)容：一、企業(yè)文化發(fā)展 1、理論研究緣起與發(fā)展 2、企業(yè)文化經(jīng)典書籍介紹二、企業(yè)文化本質(zhì)理解 1、三類企業(yè)文化定義 2、第四類企業(yè)文化定義三、企業(yè)文化內(nèi)容介紹 1、基本假設(shè)與7個(gè)維度 2、使命愿景; 2020-09-03

[史德安]企業(yè)文化兼職人員的企業(yè)文化修煉，走出企業(yè)文化工作的迷茫: 面向?qū)ο螅何幕笫?、文化宣傳員等兼職文化工作人員課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、文化管理、在各部門業(yè)務(wù)端開展文化工作技巧。課程特點(diǎn)：深入淺出、案例豐富課程時(shí)間：3小時(shí) 課程核心內(nèi)容：一、企業(yè)文化新理解 1、企業(yè)文化發(fā)展 2、企業(yè)文化基本內(nèi)容 3、企業(yè)文化管理前沿 4、文化大使的角色、意義和責(zé)任二、企業(yè)文化工作的切入 1、文化工作切入準(zhǔn)備 2、與業(yè)務(wù)管理者的文化溝通 3、與員工端的文化溝; 2020-09-03

[史德安]如何識(shí)別和輔導(dǎo)下屬的價(jià)值觀: 面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價(jià)值觀的基本內(nèi)容，掌握價(jià)值觀識(shí)別、輔導(dǎo)的工具和方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的有效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地。課程特點(diǎn)：深入淺出、案例豐富課程時(shí)間：3小時(shí) 課程核心內(nèi)容：一、價(jià)值觀認(rèn)知 1、企業(yè)文化新理解 2、價(jià)值觀理解二、價(jià)值觀識(shí)別 1、識(shí)別對(duì)象 2、識(shí)別方法 3、案例演練三、價(jià)值觀輔導(dǎo) 1、輔導(dǎo)準(zhǔn)備 2、輔導(dǎo)方式 3; 2020-09-03

[史德安]中層管理者的文化領(lǐng)導(dǎo)力——提升晉升高層的必備能力: 面向?qū)ο螅褐袑庸芾碚?、HR、企業(yè)文化工作者課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、企業(yè)文化管理，明確文化的角色與責(zé)任，掌握文化落地與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法，促進(jìn)行動(dòng)的意愿。課程特點(diǎn)：深入淺出、案例豐富課程時(shí)間：3小時(shí) 課程核心內(nèi)容：一、領(lǐng)導(dǎo)力與文化領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展歷程回顧 2、文化領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)介紹二、企業(yè)文化發(fā)展 1、企業(yè)文化新解讀 2、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸 3、中層領(lǐng)導(dǎo)文化角色與責(zé)任三、中層; 2020-09-03

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