成功在于有效的執行。沒有執行，永遠都是紙上談兵！ 只有戰略沒有執行，企業有方向，組織沒力量 只有執行沒有戰略，組織有力量，企業沒方向 總裁的戰略一旦制定，團隊的執行力就是第一競爭力，長征執行力訓練營，幫助總裁將思想轉化為每一位員工的行動！ 《長征執行力訓練營》大綱 第一講：執行的原點——百分百責任 第二講：執行的原則——用結果說話 第三講：執行的標準——客戶價值 第四講：執行的第一推動：高層領導力 第五講：執行的六脈神劍——6S管控系統 第六講：執行的軍校法則 第七講：制度執行力 第八講：中層執行力----中層決定成敗 【課程價值】  長征執行力訓練營是什么？是團隊執行力培訓的入門課和普及課程。訓練營共2天，八講，是企業選擇最多的執行力培訓課程。培訓對象是企業骨干員工以上人員，訓練營的口號是：把“羊”訓練成“狼”。  長征執行力訓練營最突出的特點是什么？是大型互動和體驗式的學習。 通過大量的訓練，包括案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態中，體驗什么是真正的執行，如何做執行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，學員可以系統地學習執行的理念、原則和方法，可以學完就用，而且用之有效。  長征執行力訓練營帶給您的改變是什么？團隊將有四大改變。 1、員工改變：明確結果，明確執行的方向，用結果做交換。 2、中層改變：做中層該做的事，做檢查、做獎罰、做機制、帶團隊，聚焦戰略去執行。 3、高層改變：明確戰略，做狼性總經理，優化團隊，建立核心能力。 4、老總改變：做老總該做的事，改變“名為老總，實為超級員工”的尷尬局面。