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    吳寶峰:他輟學做過泥水工,創業竟然還叫板宗慶后的哇哈哈!如今靠最狠一招讓一瓶水熱銷20年!
    2016-08-22 2885

    “我們不生產水,我們只是大自然的搬運工。” “農夫山泉有點甜”、“想知道清嘴的味道嗎?”“農夫果園搖一搖”……這些廣為流傳的廣告創意,都出自他本人。

    他是企業家里最會“玩廣告”的人,也是廣告人中最賺錢的“企業家”。

    他是誰?他就農夫山泉創始人鐘睒睒(shǎn)。

    他還是個很文藝的人:愛喝茶,僅有的嗜好就是一口好茶;愛書畫,不管是家里還是辦公室都掛滿了名家的字畫……

    他說:獨狼就是有時候會孤獨。“這可能和做了多年記者也有關系,過去了就都是過眼煙云。”


    他的員工曾這樣評價:自負、好斗、缺少朋友……被認為不擇手段的鐘睒睒,獨狼之名,早已在行業內盛傳。

    更多時候,低調只是巨鱷身上的迷彩。

    獨狼的養成

    鐘睒睒一生中經歷過三次轉身:泥水匠、記者、商人。

    他出身在一個傳統的知識分子家庭。父母都是所謂的右派,不過,鐘睒睒父母都是非常正直的知識分子,他母親完全是受小人陷害。 父母的政治生命被糾正之后,睒睒也去了省城。

    輟學之后,他經歷了一段絕對灰暗的人生,從上世紀60年代末到1977年,鐘睒睒輾轉于嘉興、紹興等地,學做泥水匠和木匠。還先后去《江南》雜志社與《浙江日報》社工作。

    這些工作經歷為他日后的生意積累了良好的人脈,他說;“現在真正交往的朋友,都是當時浙江日報的老朋友”。

    1988年初,國家正式批準設立海南經濟特區,隨之涌起一波海南淘金熱。如今財富榜上的許多知名富豪,都是當年的淘金客。鐘睒睒就是其中一位。

    1991年,鐘睒睒已在海南經濟特區站穩腳跟,成為娃哈哈廣西和海南的總代理商。

    1993 年創辦養生堂有限公司,靠生產養生堂龜鱉丸一炮走紅;在隨后的12 年經商生涯中,他先后創立或者收購了多家子公司,使養生堂的產業橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領域,旗下擁有近10 個不同的品牌。

    農夫山泉股份有限公司,只是鐘睒睒“養生堂系”旗下的一角。

    鐘睒睒白手起家,他所創立的養生堂從無到有,從小到大,發展成為一家集科研、開發、生產、銷售為一體,生產和經營健康產品的現代化高新技術知名企業,產業已橫跨飲料、食品、保健品、生物制藥四大領域,并在藥品、食品、飲料及飲用水等方面的研究、開發、生產、銷售上取得了可觀的業績。

    21世紀網獲得的一份內部材料顯示,2010年,農夫山泉在瓶裝飲用水的銷售額為28.2億元,同時,趕超娃哈哈,以17.5%的份額占到中國瓶裝飲用水市場第二的位置,僅次于康師傅。

    咨詢機構AC尼爾森公布的數據顯示,2012年,中國瓶裝飲用水排名依次為康師傅22.6%、農夫山泉21.8%、華潤怡寶8.5%。按照瓶裝飲用水市場年8%的發展速度推算,2012年,農夫山泉瓶裝水的銷售額將接近40億元人民幣。

    以農夫山泉瓶裝水的銷售數據為基礎,21世紀網保守估算,包括農夫山泉在內的養生堂系2012年銷售額,已經突破百億元人民幣。

    “水戰”二十年恩怨情仇

    愛看帝王片、推崇打商戰,篤信“斗爭中發展”理念的鐘睒睒,這次體會到了“出來混遲早要還”的真理。

    他恨不得一人擁有整個市場,所有的瓶裝水都是農夫山泉。

    鐘睒睒在飲用水市場上的耕耘,比涉足保健品行業還要早。二十年來,他與國內飲料業老大娃哈哈、以及娃哈哈創始人宗慶后的恩怨情仇始終揮之不去,足以拍成一部電影。說個三天三夜都說不完。

    1990年,經過宗慶后的三年創業,娃哈哈已由杭州市的一家校辦企業經銷部,發展成為產值突破億元的大企業。1991年,娃哈哈兼并全國罐頭生產骨干企業之一的杭州罐頭食品廠,成立了杭州娃哈哈集團公司。

    這一年,鐘睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和廣西兩省的總代理商。或許同為浙商的緣故,雙方很早發生了聯系。

    還是在1991年,雙方曾發生過一場風波。

    由于海南是新開發的經濟特區,娃哈哈對代理方面有優惠價格;另一方面,娃哈哈口服液當時在廣東熱銷。

    于是,鐘睒睒把在海南低價拿到的娃哈哈口服液,拉到既不屬于海南、又不屬于廣西的廣東省湛江市,高價銷售。因為此事,他與宗慶后一度鬧過不愉快。

    作為一個商人,在當時的鐘睒睒眼中,飲料業或已成為自己事業版圖中的一塊必爭之地。

    就在娃哈哈繼續保持國內飲料市場領先優勢的時候,鐘睒睒也利用自己在保健品行業上賺到的第一桶金,重新殺入飲料行業。

    1996年9月,浙江千島湖養生堂飲用水有限公司于杭州成立。在精心的水源布局與事件營銷雙管齊下的作用下,“農夫山泉有點甜”的廣告語,響徹大江南北。

    2001年,浙江千島湖養生堂飲用水有限公司改名“農夫山泉股份有限公司”。2003年,農夫山泉推出“農夫果園”系列混合果汁飲料,“喝前,搖一搖”成為一時廣告亮點。2004年,推出“尖叫”系列功能飲料,創新的瓶蓋涉及和良好的口感,讓“尖叫”在功能飲料市場擁有了一席之地。2008年,農夫山泉推出“水溶C100”檸檬汁飲料。

    二十年后的如今,就產品線而言,農夫山泉已與娃哈哈在飲用水、果汁、功能飲料、茶飲料等飲料業細分領域展開全面競爭。

    但面對起娃哈哈在食品飲料產業鏈上550億元的年營業額(2010年數據),農夫山泉的百億營收,始終望風莫及。

    只有在鐘睒睒主抓的飲用水領域,經過多次的“水戰”、事件營銷、和促銷戰,2010年末,農夫山泉的市場占有率,已經超過娃哈哈,直追行業老大康師傅。

    二十年的“水戰”史,農夫山泉與娃哈哈之間針鋒相對的主旋律背后,間或穿插著鐘睒睒與宗慶后奇妙的惺惺相惜:鐘睒睒對宗慶后一直頗有推崇,而當農夫山泉遭遇“砒霜門”危機時,宗慶后曾公開聲援

    兩家水業巨頭之間綿延二十年的恩怨情仇,足以拍成一部電影。

    策劃人李光斗曾經在CCTV的《對話》節目里這樣評價:“鐘睒睒是中國企業家中最能‘生孩子’的老板,相反,宗慶后卻是最懂得‘節育’的領袖;如果說養生堂是龍生九子,那么娃哈哈就是十世單傳。”

    最會玩情懷的山泉水

    近30年中國當代廣告史,不乏家喻戶曉的好創意。但絕少有兩個以上同時出自一人大腦。鐘睒睒卻同時創造了“養育之恩,無以回報”、“農夫山泉有點甜”以及“由內而外的美麗”(朵而的廣告語)等知名案例。如果再算上“想知道清嘴的味道嗎?”、“農夫果園,喝前搖一搖”等稍遜一級的廣告,他無疑將以業余的身份躋身中國最成功的廣告創意者之列。

    他是企業家里最會“玩廣告”的人,也是廣告人中最賺錢的“企業家”。

    細看農夫山泉三款瓶子設計也十分用心,傳遞出了濃濃的生態和人文氣息。

    農夫山泉高端款

    水源取自吉林長白山撫松縣境內的莫涯泉,一共5處泉眼,5號泉眼不生產時可供參觀,其他均為全面封閉。

    莫涯泉是一處低鈉的淡礦泉水,鈉含量低于20毫克/升。 受到依云的啟發,農夫山泉在瓶身好花了大力氣:歷時三年,邀請5家國際頂尖設計公司進行設計,歷經58稿后,300多個設計,最后的瓶身設計融入了長白山8種特有的野生動植物的圖案為元素,如東北虎、紅松等,非常有人文關懷的氣息。這也讓農夫山泉拿下了2015年的五項大獎。不過,無論是瓶身設計還是限量概念的玩法,這些都與都法國品牌依云以及巴黎水極為相似。

    設計者說,希望人們在注視這些瓶子的同時,能立即獲得一種對自然的敬畏感。

    農夫山泉學生款

    設計者選取了長白山四季山中的景色和不同的動物形象進行繪制,整體的插畫設計也更容易獲得年輕人的喜愛。


    農夫山泉嬰兒款

    農夫山泉提出嬰兒水的概念,瓶身設計十分人性化,瓶子整體呈桶裝,比較像嬰兒的奶瓶,瓶身的凹槽大小恰到好處,正面適合媽媽握,背面則更方便爸爸握。

    偶像的力量

    今年農夫山泉的茶π系列產品又請了韓國人氣偶像BIGBANG來當代言人,直攻年輕人市場。與很多明星代言的品牌廣告不同,農夫山泉雖然請了BIGBANG代言,但依舊堅持人物敘事的紀錄片風格,更多挖掘了偶像背后的故事。

    此條廣告一經上線20小時,就達到了37.7萬觀看,而且好評如潮。

    BIGBANG自練習生出道,早在小學六年級時便開始接受嚴格的訓練。背后付出了常人難以想象的努力和艱辛,但依舊不動搖不放棄。這種對自我不斷的高要求也和農夫山泉一貫的作風相契合。

    相信宣傳片中那句“任何一天努力也不會背叛你”的話會影響更多人,也相信更多粉絲愿意為了這款充滿偶像力量的產品而買單,因為這才是偶像真正的力量!

    滿滿的廣告套路

    農夫山泉的情懷和人性化不僅體現在宣傳片中,去年,農夫山泉還在視頻平臺上為自身的廣告設置了“5秒可跳過”功能——5秒后你可以自己選擇關閉廣告。這一小小的改變,使宣傳片曝光率得到了更大的提高。

    這一舉措雖然看起來極其冒險,但實際卻是一場漂亮的心理戰。現在視頻前的廣告時間越來越長了,有的甚至超過了2分鐘,很多用戶早已對此不滿卻又毫無辦法,因為廣告主出錢了,所以用戶們就不得不接受各種廣告輪番轟炸。

    但農夫山泉的“5秒可跳過”功能,給了用戶自主選擇權,反而像一股清流,格外招人稀罕。不僅勾起了用戶的好奇心還有一種奇怪的逆反心理:你逼我看,我就裝上插件不看;你說可以跳過,我偏要一本正經地看完,看完還要給你做免費宣傳。

    農夫山泉二十年的品質《一個人的假期》


    那么,讓我們來看看觀眾們對這件事是什么反應:


    這是農夫山泉打的一次心理戰,看起來是個極其冒險的舉動,但觀眾們卻非常買賬。由觀眾的反應可以看出,這樣的嘗試對農夫山泉來說的確是一個不錯的決定。

    一路在廣告革新路上高歌前進的農夫山泉,這次又將目光投向大熱綜藝《火星情報局》,作為廣告金主之一擲重金進駐。

    回頭看看,農夫山泉已經走出了自己獨有的“套路”,這些本質上都是為了賣水的廣告,卻使農夫山泉的品牌形象不斷提升。不僅重新改變了大眾對農夫山泉的認知,也在傳統品牌紛紛謀求社會化突圍的今天,率先占領了消費者的心智。

    一匹獨狼的困惑

    有下屬夸“他很有點儒家文人的抱負。有時聊著聊著就會熱淚盈眶”。但對內管理上,仁厚卻離之甚遠,在農夫山泉,“儼然就是皇帝,他可以隨便左右某一個人的去留”。由于其太過強勢的風格,不善于傾聽、無法有效溝通,公司已經出現低級的管理失誤,“身為高層,李凱的競業禁止都沒做,實在不可思議”。

    他是鮮在公眾場合露面的浙江老板,過去屈指可數的幾次亮相,都曾是笑到最后的那一個人。

    二十多年前,他曾在一封信中剖析自己,“以前太可憐了,可憐自己那種莫名其妙的自尊與清高,對所有商人都不屑一顧,這實在是太淺薄。商人中的能人才是真正的強人,文人中的能人只是半個強人。”他自此選擇了做真正強人的從商道路,扎進了水行業,卻不料走上的是一條毀譽參半、譏諷無數的坎途。

    農夫山泉傳達出的品牌理念一直十分真誠,情懷滿滿,并且對大自然充滿敬畏。或許只有這樣一直堅持初心的品牌,才能走的更久、更遠。

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