吳寶峰,吳寶峰講師,吳寶峰聯(lián)系方式,吳寶峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
    AI戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式實戰(zhàn)落地專家
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    AI戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式實戰(zhàn)落地專家

    北京 40 ~ 50 歲
    戰(zhàn)略定位規(guī)劃、商業(yè)模式、股權(quán)激勵合伙人、AI大模型、互聯(lián)網(wǎng)營銷、DeepSeek應(yīng)用、產(chǎn)品經(jīng)理運營、互聯(lián)網(wǎng)思維數(shù)字化、OPP會銷銷講、戰(zhàn)略執(zhí)行力、華為BEM戰(zhàn)略管理、IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先領(lǐng)導(dǎo)力BLM模型
    ¥30000 元/天
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    互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃資本商業(yè)模式頂層設(shè)計咨詢專家,歷任和君集團業(yè)務(wù)合伙人、商務(wù)部中國國際電子商務(wù)培訓中心特聘專家、企業(yè)頂層系統(tǒng)構(gòu)架專家、股權(quán)激勵專家、創(chuàng)新中國商業(yè)模式研究院副院長、北京大學首席營銷官實戰(zhàn)班特聘專家、海爾研究院特聘講師、黑馬學院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、喜馬拉雅大學講師、 企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營學派創(chuàng)始人、天使投資人、私董教練;
      20年的管理咨詢培訓背景、2013年以來深度研究企業(yè)經(jīng)營管理,內(nèi)容涉及企業(yè)公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、股權(quán)激勵、合伙人模式、薪酬績效、AI企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、上市規(guī)劃、市值管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷、營銷心理、用戶體驗打造、組織管理等全方位的實踐與思考,在企業(yè)經(jīng)營管理等方面兼容并蓄,海納百川,多元并存,自成一體,創(chuàng)建《資本模式系統(tǒng)盈利》系列課程體系;在國內(nèi)知名高等院校的MBA、EMBA、總裁研修班及大中小型企事業(yè)單位項目管理咨詢和培訓中廣受歡迎。
        【服務(wù)客戶】:清華大學總裁班、
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    [吳寶峰]AI賦能企業(yè)戰(zhàn)略升級與創(chuàng)新實戰(zhàn)訓練營Deepseek課程?老師吳寶峰
    《吳寶峰AI賦能企業(yè)戰(zhàn)略升級與創(chuàng)新實戰(zhàn)課程》 一、 課程特色: 實戰(zhàn)導(dǎo)向:80%內(nèi)容結(jié)合真實企業(yè)案例與工具實操 人機協(xié)同:現(xiàn)場演示DeepSeek、通義千問等國產(chǎn)AI工具 生態(tài)資源:提供《AI戰(zhàn)略規(guī)劃模板》《AI營銷工具包》等資源 持續(xù)服務(wù):3個月專家跟蹤輔導(dǎo)與季度趨勢報告 二、適合對象:企業(yè)董事長、CEO、總裁、戰(zhàn)略負責人 三、課程時長:6小時(含茶歇與互動) 四、交付形式:線下沉浸式學習(可
    2025-04-04
    [吳寶峰]力出一孔?-華為DSTE戰(zhàn)略管理系統(tǒng)工作坊-華為戰(zhàn)略管理老師吳寶峰
    第一講:戰(zhàn)略管理及BLM概述 1.1什么是戰(zhàn)略? 1.2什么是戰(zhàn)略管理? 1.3企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中,通常的問題 (現(xiàn)場調(diào)研:公司的戰(zhàn)略目標與舉措有多大程度被貫徹和實了?) 1.4解決方案—華為的戰(zhàn)略管理案例 1.5華為DSTE戰(zhàn)略管理體系全景圖 第二講:戰(zhàn)略規(guī)劃-BLM模型/五定三看 2.1什么是BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)? 2.2 BLM為什么能幫助華為/
    2023-10-02
    [吳寶峰]《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計》
    《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計》 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程 主講:吳寶峰 一、 【課程收獲】 這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略規(guī)劃的實戰(zhàn)落地課程,吳寶峰老師根據(jù)為2家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功戰(zhàn)略制定的實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手,深入淺出,實戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型升級;從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型;幫助企業(yè)家把握轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點
    2016-10-25
    [吳寶峰]互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式與頂層設(shè)計
    授課時長:1-2天 第一部分:透析商業(yè)模式 1.商業(yè)模式原理 2.商業(yè)模式要素 3. 商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么? 4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么? 第二部分:互聯(lián)網(wǎng)時代背景下的商業(yè)模式 1. 被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的本質(zhì)和背后邏輯 2. 主流消費群體更替和技術(shù)進步 3.互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式趨勢預(yù)測 4. 互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新幾種形式 第三部分:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計 1. 互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)
    2016-08-01
    [吳寶峰]《向華為學習戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)工作坊 --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐》
    戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐學習 主講老師:吳寳峰 課程背景: 當今中國,不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機會與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何時候都迫切需要發(fā)展方向的規(guī)劃和管理,而戰(zhàn)略則是解決企業(yè)方向性的問題。孔子說過,“人無遠慮必有近憂”,沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像沒有舵的航船一樣,只能原地打轉(zhuǎn),最終傾覆。 據(jù)《財富》調(diào)查顯示,95%的企業(yè)戰(zhàn)略都沒有太大的問題,但是最終只有5%-1
    2023-05-19
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