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    吳寶峰 薦 優 2022年度中國20強講師
    戰略定位商業模式AI數智化轉型實戰落地專家
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    戰略定位商業模式AI數智化轉型實戰落地專家

    北京 40 ~ 50 歲
    戰略定位規劃、商業模式、股權激勵合伙人、AI大模型、互聯網營銷、DeepSeek應用、產品經理運營、互聯網思維數字化、傳統企業數字化轉型、OPP會銷銷講、戰略執行力、華為BEM戰略管理
    ¥30000 元/天
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    戰略定位商業模式AI數智化轉型實戰落地專家,歷任和君集團業務合伙人、商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家、企業頂層系統構架專家、股權激勵專家、創新中國商業模式研究院副院長、北京大學首席營銷官實戰班特聘專家、海爾研究院特聘講師、黑馬學院創業導師、喜馬拉雅大學講師、 企業系統經營學派創始人、天使投資人、私董教練;
      20年的管理咨詢培訓背景、2013年以來深度研究企業經營管理,內容涉及企業公司治理、戰略規劃、商業模式、股權激勵、合伙人模式、薪酬績效、AI企業數字化轉型、上市規劃、市值管理、互聯網營銷、營銷心理、用戶體驗打造、組織管理等全方位的實踐與思考,在企業經營管理等方面兼容并蓄,海納百川,多元并存,自成一體,創建《資本模式系統盈利》系列課程體系;在國內知名高等院校的MBA、EMBA、總裁研修班及大中小型企事業單位項目管理咨詢和培訓中廣受歡迎。
        【服務客戶】:清華大學總裁班、
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    [吳寶峰]AI賦能企業戰略升級與創新實戰訓練營Deepseek課程?老師吳寶峰
    《吳寶峰AI賦能企業戰略升級與創新實戰課程》 一、 課程特色: 實戰導向:80%內容結合真實企業案例與工具實操 人機協同:現場演示DeepSeek、通義千問等國產AI工具 生態資源:提供《AI戰略規劃模板》《AI營銷工具包》等資源 持續服務:3個月專家跟蹤輔導與季度趨勢報告 二、適合對象:企業董事長、CEO、總裁、戰略負責人 三、課程時長:6小時(含茶歇與互動) 四、交付形式:線下沉浸式學習(可
    2025-04-04
    [吳寶峰]力出一孔?-華為DSTE戰略管理系統工作坊-華為戰略管理老師吳寶峰
    第一講:戰略管理及BLM概述 1.1什么是戰略? 1.2什么是戰略管理? 1.3企業戰略落地過程中,通常的問題 (現場調研:公司的戰略目標與舉措有多大程度被貫徹和實了?) 1.4解決方案—華為的戰略管理案例 1.5華為DSTE戰略管理體系全景圖 第二講:戰略規劃-BLM模型/五定三看 2.1什么是BLM(業務領先模型)? 2.2 BLM為什么能幫助華為/
    2023-10-02
    [吳寶峰]《戰略規劃與頂層設計》
    《戰略規劃與頂層設計》 傳統企業互聯網時代戰略轉型 系統實戰落地課程 主講:吳寶峰 一、 【課程收獲】 這是一套目前最新最系統介紹傳統企業互聯網時代戰略規劃的實戰落地課程,吳寶峰老師根據為2家上市公司和多家傳統企業成功戰略制定的實戰經驗,系統的從傳統企業的企業家思維入手,深入淺出,實戰案例分享傳統企業戰略如何轉型升級;從思維轉型到戰略轉型、組織、營銷轉型、再到文化轉型;幫助企業家把握轉型的關鍵點
    2016-10-25
    [吳寶峰]互聯網時代商業模式與頂層設計
    授課時長:1-2天 第一部分:透析商業模式 1.商業模式原理 2.商業模式要素 3. 商業模式構建的核心本質是什么? 4.商業模式在企業戰略中的地位是什么? 第二部分:互聯網時代背景下的商業模式 1. 被互聯網顛覆的本質和背后邏輯 2. 主流消費群體更替和技術進步 3.互聯網時代商業模式趨勢預測 4. 互聯網時代商業模式創新幾種形式 第三部分:互聯網時代的商業模式與頂層設計 1. 互聯網時代商業
    2016-08-01
    [吳寶峰]《向華為學習戰略解碼實戰工作坊 --基于BLM模型的戰略管理實踐》
    戰略制定及戰略解碼實戰 --基于BLM模型的戰略管理實踐學習 主講老師:吳寳峰 課程背景: 當今中國,不同規模的企業都面臨著比以往更大的機會與挑戰。企業比以往任何時候都迫切需要發展方向的規劃和管理,而戰略則是解決企業方向性的問題。孔子說過,“人無遠慮必有近憂”,沒有戰略的企業就像沒有舵的航船一樣,只能原地打轉,最終傾覆。 據《財富》調查顯示,95%的企業戰略都沒有太大的問題,但是最終只有5%-1
    2023-05-19
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