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    吳寶峰:搞砸三家公司后,50歲的她創(chuàng)業(yè)賣二手貨,如今公司值20億…….
    2016-06-21 2223

    今天介紹一個(gè)比較奇葩的創(chuàng)業(yè)女性——朱莉·溫賴特(Julie Wainwright)


    50歲之前溫賴特創(chuàng)業(yè)過(guò)好幾次,但幾乎是屢戰(zhàn)屢敗。


    比如30歲的時(shí)候溫賴特在Berkeley Systems公司擔(dān)任CEO,公司在她接手后生產(chǎn)力連續(xù)兩年下降,最后裁掉了三分之一的員工,其中包括溫賴特。1996年這家公司被CUC公司收購(gòu)。


    隨后溫賴特在Reel.com的公司做過(guò)一段時(shí)間。沒(méi)過(guò)多久這家公司便被Hollywood Video收購(gòu)。


    當(dāng)時(shí)正趕上互聯(lián)網(wǎng)熱,溫賴特被風(fēng)投看中,很快創(chuàng)辦了Pets.com,一時(shí)間風(fēng)生水起。美林證券曾擔(dān)任其IPO交易承銷商,就連亞馬遜都是Pets.com投資方,曾狂砸6000萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí)豪氣沖天的Pets.com甚至花費(fèi)200萬(wàn)美元做過(guò)超級(jí)碗廣告。



    Pets.com主頁(yè)



    泡沫破滅,一不留神“當(dāng)選”最差的CEO


    Pets.com是一家和亞馬遜類似的電子商務(wù)網(wǎng)站,在線售賣寵物用品。不幸的是,沒(méi)過(guò)多久互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,溫賴特的公司成為了這場(chǎng)泡沫的犧牲品。


    這家創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)IPO交易融資1.1億美元,溫賴特1999年2月成為該公司CEO,擁有3%的公司股份,按照IPO發(fā)行價(jià)計(jì)算,這些股價(jià)價(jià)值1000萬(wàn)美元。


    在風(fēng)風(fēng)火火的20個(gè)月的經(jīng)營(yíng)中,該公司虧損了1.47億美元,最差的時(shí)候股價(jià)低于50美分,慘到?jīng)]朋友。。。。


    該公司成為有史以來(lái)壽命最短的上市公司


    Pets成為了反面教材中不可避開的案例,


    溫賴特也被評(píng)為當(dāng)時(shí)“十大最差的CEO”之一。


    溫賴特清楚地記著Pets.com泡沫破裂的那天:2000年11月8日。凌晨4點(diǎn)溫賴特被當(dāng)時(shí)的丈夫叫醒,對(duì)她說(shuō)他想要離婚。


    第二天溫賴特遣散了100多名員工并關(guān)門歇業(yè)。


    眼看就要成為白富美,一夜之間變回女屌絲。


    Pets.com的轟然倒塌把溫賴特打擊的夠嗆。雖然后來(lái)溫賴特一再提起當(dāng)年P(guān)ets只需要再投入8000萬(wàn)美元就能實(shí)現(xiàn)盈利。然而并沒(méi)有什么卵用。


    “那時(shí)我簡(jiǎn)直生不如死。”溫賴特說(shuō)。


    在隨后的十年里,她很多時(shí)候都過(guò)著流亡般的生活。之后溫賴特創(chuàng)辦了一家提供女性健康指導(dǎo)的初創(chuàng)公司,但因?yàn)榻?jīng)濟(jì)衰退的沖擊而倒閉。。。。。。


    受盡屈辱,終于浴火重生


    眼瞅著年過(guò)半百了,雖然擔(dān)任過(guò)不少公司的管理者,但是沒(méi)有做出什么讓自己值得驕傲的成就。不甘心的溫賴特仍然在不斷地尋找著創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。


    一次偶然的機(jī)會(huì),溫賴特參觀了舊金山RussianHill高檔社區(qū)的女性精品時(shí)裝店,她看到一位顧客拿著一條RolandMouret的連衣裙,這位顧客的一番話啟迪了溫賴特:“要知道,當(dāng)你打扮得漂漂亮亮的,打交道的都是些老相識(shí)。所以,同一件衣服永遠(yuǎn)不能穿兩次!她記得買它的時(shí)候花了1,700美元,最后這條只穿了一次的裙子以半價(jià)賣給了精品店。


    由此,溫賴特萌發(fā)了銷售二手名牌服裝的想法。


    由于之前做過(guò)電商,溫賴特還算內(nèi)行,在eBay上,出售二手物品的流程是自己拍照,并建立一個(gè)銷售頁(yè)面,然后自己找物流將東西寄給其他買家。這是在是一個(gè)太繁瑣的過(guò)程。如果賣的是,因?yàn)閑Bay不會(huì)對(duì)二手商品的品質(zhì)做出甄別。


    實(shí)體的二手商店給人的感覺(jué)就像磚頭和水泥實(shí)驗(yàn)室,或者說(shuō)“像一個(gè)糟糕的的二手車經(jīng)銷商。”


    很快溫賴特便創(chuàng)辦了自己的新公司——二手奢侈品寄賣網(wǎng)站The Realreal。


    2011年,溫賴特把位于馬林縣的家作為辦公地點(diǎn),在那里接收和拍攝物品并親自送貨。


    2013年,溫賴特搬到了索薩利托鎮(zhèn)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù),并開始尋求融資。


    硅谷對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者的歧視是出了名的,除了性別歧視,還有年齡歧視。因?yàn)楂@得投資的創(chuàng)業(yè)者年輕化的趨勢(shì)。作為女性創(chuàng)業(yè)者,老炮可不是什么值得驕傲的稱謂,反倒是被投資人拒絕的極好的理由。


    再加上溫賴特屢戰(zhàn)屢敗的經(jīng)歷,著實(shí)嚇跑了一批投資者。


    見(jiàn)了無(wú)數(shù)的風(fēng)投,被無(wú)數(shù)次的拒絕。很多人(大多數(shù)是男性)不理解她的想法。


    最慘的一次,一位風(fēng)險(xiǎn)投資人當(dāng)場(chǎng)脫掉他的鞋,放在會(huì)議桌上,說(shuō)這雙鞋他已經(jīng)穿了五年。你能幫我賣出去嗎?


    雖然一路磕磕絆絆, The Realreal但是終于在2013年4月拿到InterWest Partners領(lǐng)投了的一輪1400萬(wàn)美元融資。


    在溫賴特的認(rèn)知中,歧視總是存在的,比如大學(xué)四年級(jí),當(dāng)她的測(cè)試的最高分,她的教授卻指責(zé)她作弊,他認(rèn)為,漂亮女孩不會(huì)那么聰明。這樣的事情對(duì)溫賴特產(chǎn)生負(fù)面影響。但是好在溫賴特內(nèi)心足夠強(qiáng)大,這樣的歧視并沒(méi)有阻止她前進(jìn)的道路。


    “唯一的解決辦法就是把事情做成,讓那些曾經(jīng)拒絕你的,漠視你的人感到羞恥。”溫賴特這樣說(shuō)。


    從眾多二手商店中脫穎而出,她做對(duì)了兩件事

    網(wǎng)上售賣二手物品的商業(yè)概念并不新鮮,但在打造優(yōu)秀的二手交易平臺(tái)方面,The RealReal領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


    eBay想要無(wú)所不包,而初創(chuàng)公司們正在打造二手車和服裝等各種物品的在線交易市場(chǎng)。Poshmark、 Threadflip、ThredUP和Twice已經(jīng)募集了大量資金,讓女性可以賣掉她們用過(guò)的李維斯牛仔褲和J.Crew毛衣。


    溫賴特瞧不上這些物品,而是專注于亞歷山大·麥昆(Alexander McQueen)、古馳(Gucci)和香奈兒等奢侈品牌。



    “我們的定位是eBay最尖端的二手商品,以及蘇富比和佳士得拍賣行的低端拍品”溫賴特這樣說(shuō)。


    手袋、鞋子和珠寶首飾的網(wǎng)站上銷售,賣家可以獲得60%-70% 的收入。The RealReal收取40%左右的傭金。該平臺(tái)已經(jīng)吸引了超過(guò)400萬(wàn)名會(huì)員。2015 年前三個(gè)季度,The RealReal 銷售額已經(jīng)達(dá)到了 2 億美元。


    貝恩咨詢?cè)谌ツ昴甑装l(fā)布的全球奢侈品報(bào)告顯示,個(gè)人奢侈品市場(chǎng)在 2015 年已經(jīng)膨脹到了 2500 億歐元,為奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)最多的是中國(guó)(31%),其次是美國(guó)(24%)和歐洲(18%)


    這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),買奢侈品的人越多,有閑置二手和想要買二手的就越多,只要有恰當(dāng)?shù)钠脚_(tái),這個(gè)需求就會(huì)爆發(fā)出來(lái)。

    如今The Realreal第五輪融資籌到了 4 千萬(wàn)美元,就目前來(lái)看,The RealReal運(yùn)轉(zhuǎn)十分良好。


    用閃購(gòu)的模式賣二手貨


    時(shí)尚是快速移動(dòng)的,二手貨最害怕的就是長(zhǎng)時(shí)間掛在網(wǎng)上無(wú)人問(wèn)津,尤其是奢侈品。


    考慮到奢侈品的特殊性,The RealReal創(chuàng)造性地使用了被后來(lái)者爭(zhēng)相模仿的閃購(gòu)概念。


    如果二手貨掛在網(wǎng)上還像正常商品那樣出售的話,顧客真的沒(méi)有什么興趣了。如果使用閃購(gòu),顧客的感覺(jué)是,如果不趕快下手,很快就會(huì)被別人搶走。The Realreal雖然是二手貨,但是絲毫不擔(dān)心賣不出去,甚至經(jīng)常需要搶購(gòu)。某些商品的價(jià)格可低至原售價(jià)的10%,在平臺(tái)上上架72小時(shí)就會(huì)被會(huì)員搶購(gòu)一空。


    專業(yè)鑒定師,確保正品


    如何解決信任問(wèn)題,對(duì)于二手奢侈品交易也極為重要。


    “尋找的產(chǎn)品背后值得信賴的專家,實(shí)際上是我們的業(yè)務(wù)脫穎而出的關(guān)鍵因素。”溫賴特說(shuō)。


    The RealReal有門的寶石學(xué)家、鐘表制造者、藝術(shù)品鑒定師和奢侈品專家鑒定物品是否為正品,確定使用狀況,并用專門的算法根據(jù)物品的狀況算出售價(jià)。因此該公司能夠派人上門對(duì)物品進(jìn)行評(píng)估,然后由該公司打包、存儲(chǔ)和掛售。


    雖然大多數(shù)寄售初創(chuàng)公司利用高科技來(lái)減少用工,但TheRealReal擁有400名員工,并且還在招兵買馬,包括為每件物品拍攝六張照片的攝影師,以及通過(guò)檢查產(chǎn)品序列號(hào)或者標(biāo)簽來(lái)辨別真?zhèn)蔚蔫b定師。



    價(jià)值1個(gè)億的創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)

    雖然之前的創(chuàng)業(yè)履歷不太光鮮,但是從那些失敗的經(jīng)歷中溫賴特學(xué)到了很多東西,可以說(shuō)是真金白銀地交了學(xué)費(fèi)。


    創(chuàng)業(yè)只選高利潤(rùn)行業(yè)


    溫賴特再次選擇品類的時(shí)候賣的不是幾袋加起來(lái)才50美元但運(yùn)費(fèi)卻很高的狗糧,而是專注于利潤(rùn)空間更大的物品——均價(jià)250美元的奢侈品。隨著該網(wǎng)站進(jìn)入手表、珠寶和藝術(shù)品(曾掛售了畢加索的一副作品,要價(jià)4萬(wàn)美元)等領(lǐng)域,均價(jià)還在提高。


    精益創(chuàng)業(yè)


    The RealReal采取精益運(yùn)營(yíng)的模式,沒(méi)有花大價(jià)錢搞營(yíng)銷,公司總部也算不上豪華,就位于舊金山Bayview低檔社區(qū)一間原先生產(chǎn)餡餅的工廠里。


    友誼小船說(shuō)翻就翻


    Pets.com是互聯(lián)網(wǎng)繁榮與蕭條時(shí)期的典型代表,當(dāng)初Pets.com繁榮的時(shí)候,亞馬遜對(duì)它表現(xiàn)出極大的收購(gòu)興趣,但是在它最艱難的時(shí)候,亞馬遜沒(méi)有買下Pets.com。


    由此,溫賴特得出的關(guān)鍵教訓(xùn)是:企業(yè)要找到自己的節(jié)奏,即使開始時(shí)雙方利益一致,也不能保證兩三年后仍然一致。因此,戰(zhàn)略投資是非常棘手的。


    創(chuàng)業(yè)有的時(shí)候真的像是一條不歸路,一旦走上了這條路,就很難回頭。因?yàn)槟阍僖膊桓市淖龌啬莻€(gè)平庸的自己。



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