關于戰略，我非常認同毛澤東的觀點：“戰略上有規則、有定向；戰役、戰術上無規則、無定向。”；聯想的老板柳傳志也說過“戰略上偏執、戰術上靈活……”（柳傳志曾經賣過溜冰鞋）戰略需要考慮的是未來的趨勢、利益和
引言：一個北大普通的本科生，卻曾在全世界最頂尖的咨詢公司全部實習過（公司包括麥肯錫、波士頓、摩立特、羅蘭·貝格、貝恩公司、易觀國際、優信咨詢、中國出口信用保險公司...），畢業時不僅獲得麥肯錫的分析員
目前許多企業經營者較偏重市場運作方面，特別是廣告投入，不惜“一擲萬金”，渴望收到立竿見影的效果，卻輕視了顯效期更長的“培訓”投資。主要原因是有些管理者錯誤地認為：培訓是一種成本，作為成本，當然應該盡量
21個善用時間的原則是學習時間管理的方法，自我操練――這是關鍵1.核心主軸：目標1-5年希望完成什么事情。三種目標：個人和家庭的目標，關于工作財務和資財，為什么樣的人服務 自我成長的目標 問自己二個問
“我要自己做”“當我的朋友沃倫和我分別離開自己的學校之后，我們發現在商業世界中存在可以被預測出來的顯而易見的極端不理性模式，這種不理性也是我們正要試圖去處理的非常重要的事情，但我們的教授從未提及它。我
一，自信不失謙虛，謙虛不失自信；二，興趣就是天賦，天賦就是興趣；三，思考比傳道更重要，觀點比解惑更重要；四，我不同意你，但是我支持你；五，挫折不是懲罰，而是學習的機會；六，創新不重要，有用的創新才重要
一． FAB方法介紹 FAB是最常用的一種產品推銷公式。稱為費比模式。是由美國俄克拉何馬大學企業管理博士、臺灣中興大學商學院院長郭昆漠總結并推薦的一種非常實用的推銷公式。“費比”是四個英文字母FABE
博大精深的我國古代哲學思想，是一部充滿智慧的寶典，它對我們現代的企業管理，尤其是對有中國社會特點的企業管理有著重要的啟迪作用。中國古代哲學主要有三大流派:道家、儒家與法家。道家主張清靜無為，尊重、順
員工的管理和激勵是一件復雜的事情，有時讓老板摸不著頭腦，甚至感到頭疼。看看以下十二個經典故事，也許你會領略到管理的另一種境界。一、授權有一個國王老呆在王宮里,感到很無聊，為了解悶，他叫人牽了一只猴子來
領導既不是魅力，也不是個人特質、性格或風格，那么，領導是什么？德魯克認為，“領導是一項工作”，一項需要腳踏實地，既不浪漫，也不稀奇的、無趣的工作。領導的定義又是什么？引用杜魯門總統的那句名言“責任止于
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