隨著現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域已經(jīng)直接進(jìn)入了人才爭(zhēng)奪的領(lǐng)域，門店與門店的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了人才與人才的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。終端店鋪要想提升銷售、迅速發(fā)展壯大，店鋪金牌銷售人員的培養(yǎng)及打造已經(jīng)成為許多終端連鎖企業(yè)的最高競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 角色定位——打造時(shí)尚品牌店鋪王牌導(dǎo)購(gòu)； 塑造員工積極樂(lè)觀、勇于進(jìn)取的職業(yè)心態(tài) 規(guī)劃店員發(fā)展愿景，讓員工把心留在公司 由淺入深，由理論到實(shí)踐，最后落在細(xì)節(jié) 迅速提高終端門店導(dǎo)購(gòu)的銷售水平 大幅度提升終端門店的銷售業(yè)績(jī) 高效提升終端門店的導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)老板整體營(yíng)銷水平