本課程專為新任經理人員設計，具體內容包括：認識從員工到管理者的角色轉換、理解中外“管理”之內涵、形成一種富有成效的領導風格、掌握先進的管理理論和工具、建設有效的溝通和工作團隊、學會指導和激勵員工的方法、通過授權藝術來提高績效、成功地處理風險和解決問題、提高你影響他人的能力。 可根據學員不同情況，選擇以下模塊： 1、管理者角色 2、目標管理 3、員工指導與授權 4、員工激勵 5、溝通技巧 6、高效團隊建設 7、時間管理 8、人員甄選與面試技巧