為全面貫徹落實“精細化管理”理念和發展思路，讓員工更為清晰的認識了解“精細化管理”的作用和意義。四川良友建設咨詢有限公司于2012年12月15日組織了關于“精細化管理”的培訓講座。公司總經理、常務副總經理、總經理助理等公司領導及全體員工參加了此次培訓講座。　

       此次培訓邀請北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師、《精細化管理》作者吳宏彪博士。培訓開始前，良友建設公司常務副總經理田正宇在介紹吳宏彪博士履歷的同時，還向全體員工強調了“精細化管理”對公司、個人發展的重要意義和作用。整個培訓講座，吳老師重點闡述了“精細化管理”的管理模型與實施方式，詳細解釋了“精細化管理”的來源和意義，并通過各種有針對性的事例案例等，指出“精細化管理”對企業經營管理、崗位工作和個人發展的作用，與員工共同研討“精細化管理”的規律和規則，強調用規律指導工作，用規則規范工作，提高組織競爭力、執行力，實現企業的管理目標和個人發展提高的雙贏。培訓結束后，公司總經理黃旭針對此次培訓作出了總結。
　　黃總首先對吳宏彪博士表示誠摯的感謝，并指出當前公司在“精細化管理”方面的不足與缺失，要求公司員工深刻領會“精細化管理”管理模式的要義，并明確了公司下一步的工作目標和重點。最后，在全體員工的熱烈掌聲中，此次培訓講座圓滿結束。