客戶：廈門大學(xué)管理學(xué)院EDP中心 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2014/4/26 0:00:00 2014年4月26日，吳宏彪老師受廈門大學(xué)管理學(xué)院EDP中心邀請(qǐng)，為“EDP廈門煙草工業(yè)公司中高層管理研修班” 進(jìn)行了第十二次模塊課程--《精細(xì)化管理》培訓(xùn)，本次學(xué)員對(duì)象為廈門煙草工業(yè)公司副主任級(jí)別以上管理人員，共計(jì)60人。 　　本次課程以理論指導(dǎo)、案例分析、實(shí)踐體驗(yàn)等方式，注重規(guī)范企業(yè)內(nèi)部提高組織的學(xué)習(xí)和精細(xì)化管理水平，以導(dǎo)入精細(xì)化管理模型和質(zhì)量管理為促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從注重結(jié)果向注重過程與結(jié)果并重的目標(biāo)，培養(yǎng)企業(yè)精細(xì)的工作作風(fēng)和行為規(guī)范，提升煙草企業(yè)精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步清晰了管理精細(xì)化、制度規(guī)范化、工作流程化的必要性及對(duì)企業(yè)管理的意義，也為進(jìn)一步促進(jìn)了“精細(xì)化管理”的推動(dòng)工作，吳宏彪老師授課緊抓重點(diǎn)，深入淺出、實(shí)用性強(qiáng)，從“精細(xì)化的意義”、“精細(xì)化管理模型與實(shí)施方式”、“精細(xì)化管理的開展與實(shí)踐落地”三方面重點(diǎn)闡述了精細(xì)化管理的核心內(nèi)容，輕松幽默的授課形式和豐富的案例得到學(xué)員的熱烈互動(dòng)。