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    王克華:走進桂林--管理者綜合能力提升訓練
    2017-08-16 2921

    管理者綜合能力提升訓練

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    ????? ? 2017年8月12-13日,筆者走進山水甲天下的桂林,為桂林40多位企業管理者分享兩天的《管理者綜合技能提升》課程。從管理者日產工作中最常見的題及其產生根源入手,分別從管理者的角色認知、工作教導能力、領導力、執行力、現場改善能力等方面入手,向管理者傳授解決問題的方法與技巧,旨在幫助企業管理者全面提升個人綜合管理技能。

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    ?????無問題,不培訓,在課程開始之前就進行大深入的課程調研,找到客戶真正最關系的問 題,然后以問題為線,設計有針對的培訓,這樣才能使培訓內容更貼進客戶的需求。


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    ?針對以上問題,進行課程設計,將客戶的問題點融入到各章節中進行解答,提供參供工具和方法

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    由 管理者的角色認知開始切入課程,確定中基層管理者在企業中“督導者”的角色,“督”的含義是:監督、檢查、要求,”導“的含義是:教導、引導和領導。

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    ?課程中以團隊競賽的形式提高學員們學習主動性,各組成員對老師的問題展開了激烈的討論。


    ?????? ?兩天的時間在大家的陣陣掌中結束,大家帶著寫的滿滿的筆記和收獲的笑容離開,課前大家提到的問題點,通過學習不管是在思路、方法、工具,都有涵蓋到,相信這些方法肯定能夠幫助 他們工作。知道是沒有用的,只有轉化成績效才有用,為了確保培訓的效果轉化,我們進行了相應的課后作業,一是考試,二是571學以致用行動計劃表,確保大家對知識和工具的掌握,另一方在同是轉化成績效的,一家客戶承諾在回去之后馬上將員工提案改善進行落地,從提案參與率,提案實施率,提案改善看板,提案英雄榜多個方面開展,二是另一家客戶公司要全力在自己的工廠推行5S。由總經理親自抓此項目,并當從承諾,相信有個這份決心再加上掌握的步驟一定會有很大改觀。


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