今天你培訓了嗎？

每個公司都想招到一流的人才，每一個人才都在削尖了腦袋想進一流公司。正是由于這樣一對矛盾，使企業不敢培養人才，擔心為他人做嫁衣；人才拼命亂學，漫天要價。這種惡性循環阻礙了企業的發展，影響社會的和諧。那么企業到底該如何認識培訓，組織培訓呢？

現代企業的發展離不開人才，未來企業的競爭是人才的競爭。其實培訓并不是猛虎，現在企業培訓面臨的問題不外乎以下兩點：一看不到效果，二留不住人才。培訓就是農民種莊稼一樣，要春種、夏長、秋收、冬儲。培訓是一項不能急于求成的事，必定要有一個過程，唯有堅持不懈才能看到效果。有些企業擔心培養完人才，要么提高要求，要么跳槽。做企業要大氣一些，一個人才留在企業是為企業做貢獻；離開企業是為國家做貢獻。其實做企業都要有一種社會責任感，不能只盯住利益。唯利是圖是商人的本質，不是企業家的風范。當你真正為社會去培養人才的時候，就會吸引更多的人才愿意加入你的企業，形成一種良性循環。

如果你還在為是否為員工培訓糾結，還在為拿出多少錢做培訓犯難，如果你還在為沒有人才可用而焦慮，如果你還在為人才留不住而頭痛，那你要好好問問自己：我為什么做企業，怎樣才能做好企業，誰來幫我做企業？一旦你清楚了這些問題，我覺得培訓的問題就不解自答，一目了然。各位企業家、管理者們開始你們的自修之路，開啟企業的培訓時代吧，你的福報就會在不遠處等你，即便善沒有到來，惡已經遠離；如果沒有這樣做，即便惡沒有到來，善已經遠離。